每個it人應該具有的30種技能

2021-05-25 07:40:33 字數 1413 閱讀 4156

在msn上其他的日子,我注意到一篇文章,所謂「 每個人應掌握的75種技能」。這是乙個有趣的閱讀,使我認識到,作為it人也應有必須具備的技能。

2.能勝任服務台的工作。幫助別人也能讓你學到更多。

3,做公開的講演。至少一次,在公開的場合演講。它可以很簡單,比如乙個五分鐘就能講明白的即時通訊,但如何在人群中輕鬆而清楚的解釋是一種技巧,你應該擁有。

4,領導某人。最好的學習方法是領導。

5,善於傾聽。我很少說一些我並不完全了解的事情。但我經常其他人說並不斷思考。

6,知道基本的網路知識。無論您是網路工程師,技術服務人員,業務分析師,或系統管理員,你都需要了解如何在網路的工作和簡單的網路故障排除。 你應該了解什麼是dns ,以及如何的應用。

7,知道基本的管理許可權。比如計算機檔案管理許可權等,你不必是乙個專家,但應知道基本知識,避免一些頭痛的問題。

8。知道如何進行網路跟蹤。每個人都應該有一些基本的網路捕捉工具,您不需要了解一切,但應能捕捉網路上傳送的資料。

9。知道延遲和貸款的差別。

10,指令碼。每個人都應該能看懂指令碼,雖然並不要求你是乙個程式設計師。但你應該了解基本的程式語言。

11,備份。在你做任何事之前,保險起見把它備份起來。

12,測試備份。在你還沒有測試之前,恢復它,看到底是不是真的備份了。相信我。

13,文件。當我們沒有時間解決一些問題時,將它寫下來,放在乙個每個人都能找到的地方。

14。閱讀《杜鵑蛋》。您將從中學到很多。

15,為乙個專案工作整晚。沒有人喜歡這樣做,但它確是it人必須經歷的。

16,布置線路。看起來容易,但事實並非如此。

17,你應該知道的一些能源法則。舉例來說:一台裝置消費3.5千瓦的電需要一噸能源的冷卻,以補償熱量。 請注意, 3.5千瓦大約是1u和2u伺服器的消耗。

18,至少管理乙個專案。這樣在下一次該組織專案經理要求處理乙個狀態,你就會明白為什麼。理想情況下,您將有已經發出現況報告,因為你知道它會要求。

19。了解經營成本和專案資金。經營成本的費用,以經營業務。經營成本,有時好,有時壞.知道哪乙個是更好的-它可以發揮更多的作用。

20,學習業務流程。

21。不要害怕辯論一些你認為是錯誤的東西。但也知道何時停止爭論。

22,如果你不得不去問你的老闆某個問題,請確認你至少有乙個解決方案。

23,不要問別人同樣的問題兩次。不然你在他們眼中是白痴。

24,即使要多花2倍的時間,仍然堅持自己做。

25,了解如何發言,盡量不實用縮略語。

27,it經理:如果你知道答案,不要僅僅告訴你的部下乙個答案,而是解決的過程。這通常比較難,比如當你知道怎樣讓系統的備份的速度更快,而全公司正因此而等待。你很難不告訴他們,但長遠來看,讓他們了解解決的過程更加重要。

28,it經理:第一次有人有人做了錯誤的事情,讓他知道它不是乙個錯誤-這是乙個學習的經驗。

30,it經理:擁有良好的團隊意識。

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