qa人員的工作內容

1 與新專案的專案經理一起確定專案組應使用的管理標準。

（1）國際、國家、行業等外部標準

(2) 企業內部標準

（3）客戶要求的標準

（4）專案經理擬定的標準

qa人員與pm一起協商採用哪些標準，需要做哪些裁剪。這個過程實際上是專案在定義自己的工作流程，在cmmi中將活動的輸出稱為專案已定義過程（pdp）

2 制定專案組的質量保證計畫

主要定義檢查的工作量、活動、檢查時機、檢查標準、檢查方法、抽檢的原則、具體的日程安排。

ppqa執行檢查的主要基礎和依據是專案定義過程（pdp）和專案計畫；

3 指導專案組的日程管理工作

qa應對專案擬採用的標準很熟悉，當專案組在實施過程中，會在執行某標準前向qa人員諮詢如使用標準，qa人員應擔負起導師的責任。

4 檢查專案組的活動與工作產品

4.1 定義專案的檢查計畫，如果在上述的第2個活動中，計畫沒有足夠詳細的話或者需要進行調整。

4.2 定義檢查單，根據具體的情況定義合適的檢查單，避免有遺漏或者做無效的檢查，保證檢查的效率，可以針對專案的具體情況對檢查單進行裁剪。

4.3 檢查活動與工作產品，記錄問題

4.4 溝通問題並跟蹤問題的關閉。如果問題在底層無法及時解決，要逐級上報。

5 分析問題的原因，提出改進建議。

5.1 針對某個專案進行縱向分析；

5.2 針對多個專案進行橫向分析；

5.3 形成質量報告，與pm、部分經理、高層經理、epg定期溝通。

5.4 幫助epg組收集過程改進的資訊和最佳實踐

6 優化組織級的qa過程與檢查單等。

7 檢查組織級非專案的管理活動，比如hr、epg等。

QA人員的工作內容

1 與新專案的專案經理一起確定專案組應使用的管理標準。專案組的管理標準的 主要包括4 個 1 國際 國家 行業等外部標準 2 企業內部標準 3 客戶要求的標準 4 專案經理擬定的標準 qa 人員與pm 一起協商採用哪些標準，需要做哪些裁剪。這個過程實際上是專案在定義自己的工作流程，在cmmi 中將活...

基於QA工作開展的測試計畫

上篇說到，測試計畫要根據客戶的需求，以及專案經理對專案整體的認識進行制定。今天在這裡新增一些東西，請大家幫忙指正，謝謝！這裡首先要說到的是客戶關注的是什麼。對於測試來說，客戶關心的是，測試或者說qa人員如何把軟體的質量控制好，測試人員在整個軟體開發的各個環節當中，會做什麼以及怎麼做。掌握好了每個環節...

測試人員在持續整合中的工作內容包含哪些？

從字面意義，持續整合已經清楚的表達了它的含義，但我們從測試的角度去看待持續整合往往會產生困惑，即測試人員在持續整合中的工作內容中包含了哪些？在回答這個問題之前，先深一點的挖掘一下持續整合的定義，上述持續整合的定義中的團隊開發成員中已經包含了測試人員，只不過這時的測試人員是測試 的開發者。我們再對持續...