軟體產品只有經過了驗證，表明功能完備性和執行可靠性之後，才能正式交付使用。為此，需要有足夠的時間保證收尾工作。收尾工作內容有：
（1）刪除或者注釋掉**中的除錯語句；
（2）剔除產品交付前無法完成的特性；
（3）對於無法充分實現的必備特性，可以先快速開發較低版本；
（4）改正低階錯誤；
（6）進行系統測試，整理測試資訊，進行缺陷度量資料的分析。
此時，倉促收尾的專案會暴露很多特徵，例如：
（1）每修正乙個小的問題，會花費很長時間；
（2）測試人員發現錯誤的速度大於開發人員排錯的速度；
（3）在排除已發現錯誤的同時，產生了大量新的錯誤；
（4）軟體變化頻繁，導致使用者文件無法同步更新；
（5）開發人員清楚地知道系統中存在的問題，但不去修改。
談談專案收尾
如果把erp實施比作一盤圍棋，專案收尾就是到了勝負關鍵的時刻，一不小心就有可能前功盡棄 滿盤皆輸。在erp實施中，專案收尾往往不被大家所重視。有時是因為專案任務繁重，專案組為了按時完成任務正忙於埋頭趕工 有時是專案經理乾脆就把該項工作給忽略了。在經過沒日沒夜的瘋狂加班後，歷時一年多的erp實施終於上...
專案總結 管理收尾
1.驗收 2.總結 3維護 4.評價 開發文件 產品文件 幫助文件 使用者指南 會議記錄 變更檔案 測試報告 質量驗收報告 專案評價。專案總結屬於專案收尾的管理收尾。而管理收尾有時又被稱為行政收尾，就是檢查專案團隊成員及相關干係人是否按規定履行了所有責任。實施行政結尾過程還包括收集專案記錄 分析專案...
Gentoo Linux 安裝（八）收尾安裝工作
新增乙個日常使用的使用者 比如，建立乙個叫作 larry 的wheel users 和audio 組的成員使用者，首先作為root登入 只有root能建立使用者 並執行 useradd login root password 輸入root 密碼 root useradd m g users,whee...