mark van ryswyk——異地開發的經驗
ea已經在全球有了幾十個外包合作夥伴了，目前還在尋找更多的合作夥伴。然而目前更多的外包都集中在藝術設計上，目前ea有40%的藝術設計都是在中國完成的。現在已經積累了許多外包上的經驗，他一直強調透明度的問題：許多時候合作不成功往往是互相猜疑、防範，把對方當成競爭對手，而不是合作夥伴。
robert vernick－次時代遊戲藝術外包的管理經驗
夏立——遊戲的整案外包
遊戲專案出現問題的乙個重要因素是：每種工作崗位上的人對遊戲的理解偏差太大。投資方認為遊戲是商品，認為遊戲要與眾不同；開發商方面，製作人認為遊戲是樂高，將各個遊戲元素組合出來；專案管理人認為遊戲是個玩具；策劃認為遊戲是劇本，是想象力的產物；程式則認為遊戲是邏輯，是高科技的產物；而美工則堅持認為遊戲是藝術品。
ed trillo——外包：通往成功的捷徑
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節約時間，獲得成功 zz
以下的部分摘自 如果掌控自己的時間和生活 作者阿蘭，拉金，翻譯 劉祥亞。我是如何節約時間的 1 我總是準時完成工作，盡量從每一分鐘當中獲得成就感 2 我努力享受自己正在做的任何事情 3 我對凡事都很樂觀 4 我期待成功 5 我不會浪費時間為過去的失敗感到遺憾 6 我不會浪費時間為那些自己沒做的事情感...
IT菜鳥如何才能獲得成功？ 純乾貨！
學了再多的技術，也不如領悟一點運維思想重要，且看老男孩老師的多年成功心經分享。1 做乙個靠譜，被信任的人。這是乙個人的成功之本。忠誠 靠譜，被信任是當前社會職場所有人當中最為稀缺的的素質。希望老男孩的學生能具備。即使是211,985畢業的大學生，也只是乙個敲門磚而已，真正決定發展的好壞，還是做人做事...
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