20歲拼體力,30歲拼專業,40歲拼人脈

2021-05-07 23:40:39 字數 2256 閱讀 2098

常言道:10多歲比智力,20多歲比體力,30來歲拼專業,40歲拼人脈……年紀再大些要拼什麼我就不知道了,但過了60歲肯定重新拼體力,活著比什麼都重要,哈哈。

說到人脈關係,現在任何人都相信它越來越重要,至少我身邊大多數朋友都把拓展人脈當成一件重要的事情來抓(包括我自己),剛好30來歲有點經驗和積累,還有體力仍然有夢想和激情。

我在去年重讀高陽的**《胡雪巖》,雖然到現在還沒有看完,但這本書通篇講的,無非是四個字:「人脈關係」,這是一部關於人脈關係投資與經營的最佳教科書,值得一讀,尤其身處最講關係的亞洲社會。

提到人脈關係,我想起2個小故事,第一是bill gates他老人家,在20歲的第乙份合同來自ibm,而據說是因為他母親本來是ibm董事,是她把小bill推薦給ibm董事長,才贏得這份具有里程碑意義的合同,這個故事可謂街坊盡知,也常常被人提起來證明人脈關係重要性,但我倒覺得這個事情不是講人脈而是講裙帶關係,畢竟老媽媽不算真正意義的人脈。

第二是新東方學校的俞敏洪老師講過的一句話,讓我印象深刻,他說你要想知道你今天究竟值多少錢,你就找出身邊最要好的3個朋友,他們收入的平均值,就是你應該獲得的收入。俞老的話真是一針見血,令我敬佩。

按照社會學的某些觀點,我們生存的中國正在由熟人社會向陌生人社會轉變,你每天遇見的,對你生活產生重大影響的,都是一些陌生人(所以老媽媽的關係只是證明熟人社會的重要性)。由於陌生人的存在,更提公升了人脈的重要性;而由於人脈的重要性,也催生了一些新的行業,比如各類sns(social networking service)**,如「若鄰」、「聯絡家」等,提出如「六度空間」或「社交銀行」等新鮮的理論。

我曾在去年很有興致地加入若鄰(參考:「一起建立我們的網路人際空間」),填寫了自己的資料,1年多逐漸連線了300來人,雖然大多數只是乙個名字而已,難得有進一步溝通和強化關係的機會,但也有幸謀面過其中10來位朋友,還算有一定價值。

我記得若鄰上的討論區曾有不少人激烈地討論這個問題:這種網路人際連線究竟有多大意義?sns是否應通過建立沙龍、組織活動或者分類討論來有意識地加強人與人的深度了解和互動?……不過後來總算有人出來安慰說:sns依靠的是「6度關係」理論(指按數學計算,這個世界上任何兩個人產生聯絡,最多隻需要通過6 個中間人,從你到布希**,從乙個越南農民到阿拉法特),雖然internet技術可以更方便使地球上任何兩個人產生聯絡,但它永遠只能提供一種「弱連線」,永遠無法替代真實生活,無法取代面對面的交流和帶來的信任,因此別期望太高。

這是個理智的評價(所以我好奇sns如何產生盈利,除婚戀交友市場外)。顯然,無論借助網路還是現實生活,建立真正的強有力的人脈關係並非易事,它同樣需要用心經營、互利互惠,所以「社交銀行」這個概念有意義,人應該要經常盤點自己的人脈資產,計算投資和收益。而短期的利用及無意義的小圈子社交,都是另外意義上的一種浪費。

我認為,朋友無非分為兩類:有用的,和有趣的。其中之一或兩者兼有。

如果你尚處於渴望友誼的階段,或者對於商業充滿厭倦,那麼我建議你放棄閱讀後文。

這是個真實的商業世界,有用的朋友才能產生長期交往的動力,好比你只希望去那些顧客盈門信譽良好的商鋪買東西一樣,當然如果彼此興趣相投,那更妙不過,但不可強求。

人是否善於與自己不喜歡的人交往,善於在乙個自己不喜歡的環境中折騰,這是衡量乙個人社交成熟度的標誌。

我的看法,建立強有力的人脈關係無非3點:

一、建立你的價值。

乙個老好人,固然有趣但毫無用處,但乙個總不願被人利用的精明人,也難以建立真正的人脈關係。在人際交往中,要善於向別人傳遞你的「可利用價值」,從而促成交往機會,彼此更深入地了解和信任對方。

在日常社交中,有兩種心態不太可取:1是自我封閉,傲慢,此類常見於一些外企白領金領中,常以遞出的名片是某某500強的director或vp為傲,流露出「我等高職位,應獲得你的尊敬」的小圈子心態,其實眩目的職位固然讓朋友覺得有面子,但如果你對別人缺乏真正的價值,還不如乙個小老闆搓著雙手對你說: 「哥們,我給你搞一些上等走私進口雪茄如何」更讓人歡喜。

2是憤青心態,以超脫自居。我舉個例子,wealink上使用者大多會寫自己的公司及職位,總監/總經理等常見,有一日我見到某個使用者在職位處不無揶揄地寫道「都是經理,不知道經理價值幾何」,我想他雖然是開玩笑,但並不妥當——雖然經理的確不值錢,但總比「業務代表」值錢。更何況在這個陌生人社會,無論是網路「弱連線」還是日常交往來看,大多數人是在幾秒種或1分鐘之內就判斷和你交往是否有價值,甚至決定是否要與你交往。

除非你是眾人皆知的李嘉誠或bill gates,也不想做退隱鄉村的文化人,否則還是老實寫清楚職位較好,畢竟這代表了你當前的價值(至少是部分)。你不尊重自己的價值傳遞,說明也不尊重別人。

三、向他人傳遞他人的價值,成為人脈關係的乙個hub。

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常言道 10多歲比智力,20多歲比體力,30來歲拼專業,40歲拼人脈 年紀再大些要拼什麼我就不知道了,但過了60歲肯定重新拼體力,活著比什麼都重要,哈哈。說到人脈關係,現在任何人都相信它越來越重要,至少我身邊大多數朋友都把拓展人脈當成一件重要的事情來抓 包括我自己 剛好30來歲有點經驗和積累,還有體...

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常言道 10多歲比智力,20多歲比體力,30來歲拼專業,40歲拼人脈 年紀再大些要拼什麼我就不知道了。第一 建立你的價值。這裡的 價值 換個更貼切的說法就是 被利用價值 在盤點人脈關係前,冷靜問問自己 你對別人有用嗎?你無法被人利用,就說明你不具有價值 比如說,職業規劃無非是提公升你的 被僱傭價值 ...

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