金融危機下的商業格局

2021-05-08 16:26:32 字數 2360 閱讀 9588

金融危機下的商業格局

文/王易見

經濟危機已經滲透到了商業的各個角落,在全球大環境趨於不振的今天,很少有行業能獨善其身。而不同的行業在金融危機下會有哪些不同的表現呢?在此,我們不妨列出一些來做簡要分析。

一, 房地產業

金融危機的導火索正是因美國經濟下滑而導致房地產業不景氣,致使房產價值不斷縮水,甚至成為負資產,很多人因此無法償還按揭貸款,從而破壞了金融食物鏈中的第一環,危機就像多公尺諾骨牌那樣爆發出來,無論是兩房還是雷曼,都成為這場危機的犧牲品,只是他們處於不同的鏈條而已。

深圳一帶的斷供事件同樣引人關注,不過我們不用擔心房產的低迷會帶來像次貸危機那樣的金融風暴,儘管銀行和地產商有千絲萬縷的聯絡,儘管房產的低迷會給銀行帶來一定的風險,不過中國的金融創新並非美國那樣發達,波及範圍有限,同時銀行之前幾次提高準備金率已經極大規避了風險。

拐點論證明房價不可能一直呈高速增長的態勢,儘管在中國房地產市場一直是處於供不應求的狀態,但消費力量完全趕不上房價增長的速度,所以房價會有所回落,而一旦房價回落,必將加大購房者的觀望情緒,從而使房地產行業雪上加霜,而一批無法支撐的房地產商,必然會在寒冬中倒下。

二, 金融領域

全世界主要股指都因金融危機而遭受重創,股指的高低反應的是資本市場信心的大小,金融危機尚未見底,重塑信心就成了一句空話。美國的金融危機印證了乙個客觀事實,所謂的金融創新不過是一場帶有欺騙性質的遊戲而已,拿美國的某些金融產品來說,其收益是有限的然而風險卻無限的(比如看漲期權),只不過金融危機爆發之前的「欣欣向榮」並未把這種風險暴露出來而已。

百年一遇的金融風暴已經讓貝爾斯登、雷曼兄弟、美林**相繼倒下或是被併購,另外兩家高盛和摩根也謀求向商業銀行轉型。這說明美國如此發達的金融體系在金融風暴面前是如此的不堪一擊。不過挑戰總是和機遇並存,日本金融巨頭**華爾街究竟是餡餅還是陷阱?無論成敗,其經驗教訓都值得中國學習。因為,無論從招行收購永隆銀行,還是平安收購富通,都暴露了一點,中國的金融巨頭走出海外仍需時日,也許此次金融風暴是個比較好的學習機會。

在全球**普遍**的情況下,國內**卻獨善其身,相繼收復1800點1900點2000點三個關口,不過這只是短期的政策刺激作用,長遠來看,中國經濟在金融危機之下的表現才是決定**走勢的根本因素。

三,風險投資

金融危機到底是風險投資的春天還是冬天?這個問題似乎有了比較清晰的答案,眼下的vc面臨兩重困難,一是募集資金的困難;二是套現的困難。所以,一向風光的vc在金融危機之下日子也不會好過。

現在的創業專案很難從vc那兒拿到資金,同時vc也承認為了盡量規避風險,無論專案的要求、估值都會與以往有所不同。事實上,金融危機有助於為風險投資篩選出高質量的專案,這對vc也不全是壞訊息。

這對中小企業固然不是乙個好訊息,而且除了風險投資,銀行等機構也緊縮銀根,在經濟不景氣的情況下大家都非常注重風險的規避。

網際網路方面,電子商務受到的影響最大。馬雲提到的過冬論不無道理,在金融危機、美元貶值等一系列負面因素的影響下,一大批中小企業相繼倒下,以中小企業為本的電子商務固然會受到很大影響。

唯一的辦法是將市場轉向國內,利用內需拉動中小企業的盈利,這也阿里巴巴出台過冬策略以及大**策略的原因了,目的就是為了把市場引向國內,通過國內需求促進中小企業發展。

品牌廣告方面應該不會受到太大影響,搜尋廣告的影響會大一些,因為前者主要針對大客戶,而後者主要針對中小客戶。另外,網遊方面幾乎不會受到影響。

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