amd「換標」的背後
文/王易見
當乙個企業的產品面臨客戶質疑和不信任的時候，他們可能的乙個做法是將這產品更新換代掉，當乙個企業的品牌遭遇品牌危機的時候，他們可能的乙個做法是重新創立乙個品牌，徹底消除其在客戶心中的陰影，重新開闢市場。這也許是迫不得已的做法，「揚湯止沸」不如「釜底抽薪」，建立乙個新品牌所付出的代價也許遠小於挽救舊品牌所付出的代價。
同時，我們也看到，在一些大企業進行變革時，他們也可能通過新的名稱去取悅消費者的「喜新厭舊」心理，對消費者來講，他們對產品和服務的訴求將不僅僅侷限於公升級，更多的時候，是希望獲得徹底不同的使用體驗。
舉乙個例子，微軟之前的作業系統全是windows開頭，從98到2000到xp，無一例外，但這也讓使用者對微軟的產品形成了一種思維定勢，但根據馬斯洛需求變更原理，使用者的需求永遠不會有止境的，使用越多就越會挑毛病，這也是微軟痛苦不已。為此，微軟推出了vista，並定義其為新一代作業系統。
但vista的表現並未帶來多少轟動效應，因為vista並未迎合使用者的需求。vista提供了非常多的不同應用，但對使用者來說，他們更需要乙個方便適用的直觀的系統。
這說明，企業或產品的品牌形象不能僅靠「換標」來維持，「換標」還只是第一步，在產品和服務上必須有與之匹配的提公升，才能將新品牌扎根於使用者心中。
似乎，在晶元領域，這種現象更常見，像amd的毒龍、速龍、閃龍等等，頻繁換標的背後是產品和技術的更新換代。這次amd推出fusion的品牌理念又會怎麼樣呢？
amd此次推廣的口號是「the future is fusion」，然而，amd並不滿足於換乙個推廣口號，fusion背後是乙個龐大的計畫，類似於vista，昭示的是產品效能的全面躍公升。集圖形處理晶元和**處理器晶元的功能為一體的架構將是amd乃至整個晶元領域跨時代的飛躍。
這也是之前amd迎娶ati的關鍵原因，gpu和cpu的融合可以大幅提公升產品效能，尤其對遊戲發燒友而言，因為很多人在配電腦時經常徘徊在cpu和顯示卡之間，而amd將徹底改變這種狀況。
因此，預計此次amd的「the future is fusion」會很好的實現，這不僅僅是換標，是amd對使用者需求進行長期分析，對晶元產業進行長期思考的結果，同amd的雙核、四核、x86等相比，這一成果更具有前瞻性指導意義！
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