中小企業過冬真的有那麼難麼？
文/王易見
這兩天在看前幾天的《經濟半小時》，有幾期節目直擊美國的金融危機，顯然，對於這場爆發於國外的金融危機，中國也無法置身事外。世界經濟早已經步入一體化程序，誰也無法置身事外，乙個蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致乙個月後德克薩斯州的一場龍捲風，乙個蝴蝶如此，何況一場百年未遇的金融危機。而在中國，其直接影響就是對中國實體經濟帶來負面影響，導致中小企業利潤縮水甚至陷入虧損。
中國的中小企業分為兩類，一類是出口型企業，市場在海外，一類是非出口型企業，市場在國內。在過去一段時間，因美國經濟的低迷和人民幣對美元的公升值已經搞得「民不聊生」，隨著貝爾斯登、雷曼兄弟、美林的相繼倒下，這場危機還尚未觸底，對中小企業而言，這個「冬天」才剛剛開始。那麼中小企業會面臨什麼問題？又應該如何過冬呢？外界又可以提供什麼幫助呢？
一，資金
首先是資金問題，年初已經有不少中小企業因資金鏈的斷裂而倒下。中小企業當務之急是通過合適的融資渠道獲得這個冬天所需的「糧草」和「衣物」。一般說來，在常見的融資方式中，包括風險投資、銀行貸款是較常見的方式。然而經濟的低迷和金融危機讓整個市場成了「驚弓之鳥」，美國的銀行頻頻破產導致了市場普遍缺乏信心，從而使得中小企業很難獲得所需資金，事實上目前70%的企業都面臨貸款難的問題。而中小企業若陷入困境，將會引起區域經濟發展並波及中國經濟，還會影響到就業問題。
不過，國家已經在中小企業的融資問題上採取了一系列的舉措，如貨幣政策、財政政策、**政策、融資政策等方面都採取了切實有效的措施，例如央行六年來首次降息、批准溫州小額貸款公司、成立地方擔保公司擔保**等，這些寬鬆積極的政策都能促進中小企業獲得過冬資金。
二，市場
其次是市場問題，因經濟的低迷導致市場相對萎縮讓中小企業苦不堪言。按照中小企業的分類，從事海外**的中小企業必定遭受第一波沉重打擊，相比之下，國內市場的中小企業影響卻不是那麼明顯，當務之急，是轉變市場方向，擴大內需，通過擴大國內市場來彌補海外市場的萎縮。不過，也有一些值得我們欣慰的現象出現，例如阿里巴巴集團的「助中小企業過冬」的戰略計畫就能有效幫助中小企業擴大市場減少開支，實現開源節流。
阿里巴巴對中小企業過冬問題可以說是不遺餘力的，此次阿里巴巴ceo衛哲任特別執行小組組長體現了阿里巴巴對中小企業過冬問題的關注程度，同時，阿里巴巴集團將調動阿里巴巴、**、支付寶、阿里媽媽、雅虎中國等所有的資源以確保計畫的全面實施。加上接下來阿里巴巴的海外擴充套件品牌以及之前的大**戰略，這些都能為中小企業帶來更多商機。據透露，阿里巴巴「援冬」特別計畫的首次行動就將與其即將展開海外品牌擴張掛鉤，為中國的中小企業引來更多的商機。阿里巴巴b2b公司也正在醞釀大規模海外推廣，大量中小企業已經開始獲得更多來自俄羅斯、巴西、印度等國家新興市場的採購定單。
所以，我覺得中小企業的過冬並不是想象中的困難，無論是國家政策還是阿里巴巴，他們的舉措無疑是一劑強心劑，只有這樣有積極意義的行動，才能促進中國電子商務才寒冬中持續發展，讓更多中小企業挺過明天晚上，看到後天的太陽。
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