談論可以，別把「慈善」拔高主題
文/王易見
這次汶川大**之後暴露出了乙個很嚴重的問題------總有人喜歡去關注別人捐多少錢，並以此為樂，xx企業捐了多少，捐的夠不夠，捐得多就好，如果不夠，他一定「為富不仁」，立馬被罵的「體無完膚」。
前不久馬雲的一分錢的事件鬧得滿城風雨，只是阿里的危機公關做的很到位，有效的通過各種渠道及時化解了危機。而王石似乎沒那麼幸運，在一句「捐贈活動應該可持續，而不能成為負擔」之後，王石和萬科幾乎成了眾矢之的。
為何會出現這種情況，一言以蔽之------「慈善」被拔高了主題，本來和慈善不相干的問題都被牽扯了進來。所以，王石的觀點是正確的，但處理方式不當，這次大災難應該是萬科大顯身手的時候，但他沒能把握。
按理說，企業捐多捐少本無可厚非，捐多捐少是一片心意，你也無權指責，如果你認為乙個企業捐的少，太摳門兒，那你完全可以放棄他的產品，但不能上公升至攻擊的層次，沒有什麼規定說哪個企業必須捐多少。然而，隨著慈善和越來越多的問題產生了相關性，致使很多企業在這個問題上進退兩難，不捐也不是，多捐也不是，少捐也不是。
一，捐多現象------牛根生的裸捐
先來看看多捐的現象，多捐摸過於牛根生的裸捐------牛根生將其幾價值數十億的股份捐出來用於慈善，這幾乎是「空前絕後」的。然而，在裸捐的背後，仍然有人懷疑其商業目的。首先有人曾質疑這是「作秀」，牛根生的回答富有深意「作秀一時可能，作秀一世就不大可能」，「就算是作秀，換作是你你願意拿幾十億來作秀麼」？其次，有人認為這是牛根生以裸捐的名義為蒙牛做了一次很好的品牌營銷，其根本目的還是商業目的。在《商務時間》中就有嘉賓「哪壺不開提哪壺」，說牛根生完全是從個人經歷的角度來談裸捐的原因，反而避開其商業目的不談，而其背後的商業算盤才是裸捐的本質，對此，我不以為然,你們成天去猜測別人裸捐的目的，到底累不累啊。
二，少捐現象------萬科的200萬
這次汶川大**，萬科捐出區區200萬，遭到網友們的一片唾罵。從表面上看， 200萬的確很少，的確也招罵，但這只是一方面的原因，長期以來，高房價成了大家共同的怨怒，這次自然要抓住這個機會發洩出來。既然你萬科在房產上賺了那麼多錢，這次這麼大的災難你也該多吐點出來。同理，其他各類企業也完全可能出現這種情況，尤其是有社會責任感的「企業家」遠沒「唯利是圖」的商人多，捐款的多少成了大家發洩的**。如果捐多了，會不會引來更大的爭議，這很難說，捐少了肯定是遭一頓臭罵。總之，捐多捐少這誰心裡都沒譜，很多企業都是摸著石頭過河，所以部分企業出現了多次捐款的情況，目的就是要緩衝網民的這種意識。
三，不捐現象
這我就不再贅述了，對知名的一線企業來說，不捐的後果可是很嚴重的喔，比如馬雲之前的一分錢事件。
歸結起來，慈善和大多數的經濟現象是有緊密聯絡的，比如房價**、物價**、網際網路的普及等，因而，慈善就和這些矛盾被「一刀切」「一鍋煮」了。
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