贏在使用者 讀後總結

2021-05-10 06:10:25 字數 742 閱讀 3503

乙個**怎麼樣才能成功?

比如乙個購物**,如果使用者希望在你的**上買到一部好的相機,那從使用者進入你的**開始,你能提供哪些簡潔的指引和幫助,讓使用者盡快的買到心儀的東西。這就像一場談判,如果你的**能給使用者提供簡潔快速的幫助、並能吸引使用者再次光臨,那麼使用者也能幫助你實現你的商業目標。如果達到了這種雙贏的效果,那麼你的**就算成功了。

你需要知道什麼?

你,即**的開發者和測試者,你不是你的使用者,而且你需要面對不同的使用者,他們的關注點都是不一樣的。

你該怎樣來了解你的使用者?

怎樣用好你的調查統計資料?

分析出**的哪些功能是最受歡迎的(包括使用者不需要思考的、訪問量大的、容易記憶的、簡潔的等等),哪些是經常被忽視的(沒有被經常使用的),哪些是使用者需要思考良久才進去的,**的訪問量是乙個很重要的資料,它可以顯示你的**哪些地方需要改進,使用者為什麼要離開。

最後別忘了實施你的分析結果。

強烈建議:

構建乙個或多個具體的使用者角色,列出使用者目標和商業目標,這樣**開發者就能夠清楚的知道「使用者會怎麼樣」而不是「我認為他會怎麼樣」。站在使用者的角度來考慮**的建設是最明智的,既能做出使用者體驗良好的**,也能夠在團隊中快速的做出決定,確保節省時間和金錢,提高效率。

讀贏在使用者小記 要點提煉

寫在前面,有乙個好習慣,當你看到乙個結論或想法時,你贊同,舉個例子,你不贊同,也舉個例子。如果能為你每個想法和結論搭配乙個例子,你就更能讓別人信服。以使用者為中心的設計 產品設計師不能犯的乙個重大錯誤 站在自己的角度想使用者。設計 時不要假設使用者會像你一樣去思考和操作,多和直接接觸使用者的人例如銷...

贏在使用者 UCDChina范曉燕譯作上市!

ucd user centered design 所提倡的 以使用者為中心來進行設計 要求產品設計人員從內心把使用者的需求置於一切需求之上。我們相信,當 或其他任何產品 的設計切實考慮到真實使用者 他們的需求 他們的觀點,甚至他們令人抓狂的怪癖 時,產品就會更加成功。但是有時我們周圍的人不會像我們一...

站在使用者的角度

我發現做專案的時候,很多的時候總是站在自己的角度是想問題。比如 怎麼設計流程才可以讓自己的編碼最好寫?過於強調客觀條件。雖然,很多時候,我們也假設自己就是使用者,但涉及到利益的時候,砝碼往往又會偏向自己的一邊,因為從本質來說,人總是會考慮自己多一點兒,為了能多省點精力休息一下,如果沒有人逼你,能省當...