雜七雜八之工作100207

2021-05-21 19:16:23 字數 976 閱讀 2392

1.誘導專案中獎(公司內部獲得的獎勵),2萬元獎金。領導分配專案獎勵時,列出6個人的名單,全是開放人員,完全把我們兩個測試給忘記了。後來終於加進去了,分攤後,獲得了最低的1500(算是安慰獎吧)。

思考:這麼簡簡單單就把測試工作給忽略了,那我現在在做的cm、qa工作,要是在結項後,有人看到了這個工作,那真是見鬼了...

2.加工資了,加到5k了,原來是4k。這次是部門集體加薪,也不知道我這個薪資定位怎麼樣。怎麼說呢,又滿意又不滿意吧。

思考:不知道自己該不該知足一點,自己的工作能力不好也不壞,應該說中上一點吧,不過在部門中的工作貢獻、工作能力等,還是比較好的。不過很主要的一點是,在現在公司中,自己的發展環境和發展機遇,都是非常好。其實自己想想,如果現在讓我換工作,我還真不知道我能去什麼公司,去做什麼工作呢。所以,感到知足吧,反正領導也說了,以後看個人表現,還要單獨加薪的。現在最重要是先提公升自己的能力,好好做出點成績來,這樣才有跟領導溝通的資本...

3.部門會議期間,隱約聽到了一些領導的意思,或許是自己多想吧。說說部門情況:乙個中心主任,負責部門行政管理方面的工作為主;乙個是技術總監,負責專案工作(部門剛剛組織架構完成,主任還是作為技術總監的上級)。主任非常看重我,有成立類似專案管理部的意思,會叫我負責(當然,這個工作可能需要非常長期工作積累);也有做他助理的意思,配合管理負責整個部門工作,包括專案的整體管理。

思考:如果選擇助理工作,那我基本上職業發展就定型了,如果發展順利,會作為行政管理方向的領導;如果發展不順利,那就是文員型別了,收集資料為主。如果有這種機會,那肯定是選擇專案管理部工作,但是這個工作確實有點遙遙無期,單獨成立這種部門,近期基本上很難。我個人期望的職業發展方向是管理方向,個人技術及行業(交通為主)知識都很欠缺,所以專案經理應該不適合;只有單獨的管理知識,總有那麼點紙上談兵的感覺。不管是什麼工作,我最需要提公升的自己各方面的素質,尤其是管理、行業、技術研發知識;其他公司內部的形形色色,人員間的微妙關係等,確實是很大的一門學問。總之,找準方向,好好充實自己,慢慢積累經驗...不要做非常明確的選擇,有時候還是選擇裝傻吧...

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