程式設計師與專案經理

2021-05-21 20:08:34 字數 861 閱讀 6282

有人加我為好友後,經常問到的一句就是:你寫程式這麼長時間了,一定是專案經理了吧?鬱悶呀!為什麼就要是專案經理呢?在我看來程式設計師和專案經理完全是兩個不同的發展方向。

程式設計師是和**打交道的,而專案經理卻是和人打交道的,所以他們完全沒有什麼共同點,我覺得他們是兩個行業

您可以從程式要「轉到」專案經理,我不攔著你,但是有一點需要明確,那就是從程式設計師到專案經理那是轉行,換了乙個行業,而不是進級。

專案經理要和客戶打交道,要和老闆、技術經理、架構師、程式設計師等打交道,還要關心進度、除錯、上線測試等,但是惟獨不需要關心的就是寫具體的**。只不過在中國,專案經理就變味道了,往往還需要去寫**。悲哀呀。

專案經理的基本功之一 —— 心理學,和人打交道最需要的是知道對方的想法,知道自己說出去的話,對方會怎麼理解,總之一句話,要按照人的思維方式去行事。

而程式設計師就不同了,程式設計師要按照計算機的思維方式去行事。要知道這段**寫了之後,執行起來會是什麼樣子,所有的分支會是真麼樣子,有沒有遺漏的地方,會不會出現漏洞。這個是完全不同的思維方式,完全不同的發展方向。除非你是超人,否則不建議一起發展

就是說,如果您選擇了程式設計師的方向,那麼下一步就是技術經理架構師或者dba。或者其他。

總之:沒有最好的只有適合的!

最後補充一點,並不是說程式設計師就不需要與人打交道了,與人溝通這是做人最基本的,沒有溝通、交流,如何更好的進步呢?只是不需要花費太多的精力,主要精力還是要放在寫**上。如何寫好**、如何設計、如何測試、如何快速修改、改進等等。

程式設計師與專案經理

很多專案經理都是從程式設計師成長過來,也有很多年輕的程式正在把專案經理做為人生發展的目標之一,但我認為專案經理跟程式設計師有很大的不同,實事上,專案經理要承擔的責任和能力是完全不能跟程式設計師相提並論的。面對乙個專案,程式設計師只需要考慮尋找最巧妙的演算法去實現專案需求。而對專案經理來說,他要解決很...

當程式設計師變成軟體專案經理

當你預期的那一天,也許是害怕的那一天,終於來到了 從工程師的隊伍裡你被提拔到了軟體專案領導或者團隊領導的位置。這也許就是你選擇的職業道路,或許你不太情願,將就嘗試一下。無論在哪種情況下,你都可能缺少工程學科 人員管理以及領導能力的相關教育。這需要更多的領導能力和管理 它們不是一回事 而不能象dilb...

當程式設計師變成軟體專案經理

表彰成績 對你組員成績的表彰和獎勵,是激勵他們的一種很重要的手段。除非你的小組中已經有了一種表彰程式,否則這應是你最重要的事情之一。表彰包括象徵性的東西 證書,旅遊獎勵 以及實際的東西 電影票,餐館禮品券,兌現獎 在送贈品時要說一些親切的話語 感謝你所給予的幫助 或者 祝賀取得了成績 在表彰和獎勵上...