發個開發中的小笑話

2021-05-22 22:34:49 字數 1014 閱讀 3860

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公司開發部的管理幾近混亂,開發專案下來沒有正式的通知,沒有需求計畫書,而且參與的人比奇的少,一般乙個專案乙個人。你永遠不知道使用者最終要求的產品是什麼樣的。也永遠不知道誰的意見才是最重要的。

舉個例子,一般都是這樣的:

開始,上面來個人叫你開發乙個自行車,他會說:就乙個自行車,你看多簡單呀。就兩個輪子,加乙個三角架。你問:有什麼要求?他通常會回答:沒什麼要求,就是一輛自行車嘛。最後不忘問你一句:明天能好不?

通常第二天也可能過幾天,他會來問你:開發的如何了?好了吧。你會說:還有點,過幾天就好。這時他就會在你身邊看,不時提點意見,最後說:乾脆,你給它裝個發動機,做成個電單車吧。你說:啊,這個難度高了吧,還要找變速箱、離合器的資料。他會說:不怕,要的不是很急,加個發動機而已,又不是很難。然後你就去找資料去了。

再過幾天,他又來了。又問:快好了吧。沒等你回答他又說了:我回去想了一下,反正都加了發動機、變速箱、離合器,乾脆再加多兩個輪子,開發乙個汽車好了。然後走開,留下你愕然而立。

再過段時間,他還會來,說道:這幾天我與他們討論了一下,覺得把汽車上加多一對翅膀,做成架飛機,這樣爽點。怎麼樣?這時你已經沒有多少言語了,不管他,做自己的事。

再過了段時間,終於他又來了,同行的還有老闆和幾個客人。他們一起來參觀你的作品。老闆對客人大肆吹噓:怎麼樣?我們的開發能力,世界一流吧。那個誰,在飛機上再加多幾個火箭助推器,做成個飛船不是更好。你愕然:啊!?這時,先前那個他馬上跳出來:老闆英明,算無遺策,千秋萬代,必一統江湖~~~~~然後他們相互拍馬,吃飯唱歌泡澡也順隨泡mm去了,沒你什麼事。該幹啥還是幹啥吧。

再過幾天,客戶的訂單來了,飛船 xx 艘,10天內交貨。

這個笑話有點意思,不過想想,搞管理的不了解搞技術開發的,軟體的定位一變再變,這樣的鬱悶事並不少。

so,參加微軟的這個模版設計大賽

,做你自己的boss,不用聽旁人的「這個,那個」的吩咐,想來應該也是件樂事吧,呵呵。

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