一直覺得和產品經理的這次合作還算可以，至少從專案開始直到今天上午都沒有什麼矛盾。可下午和他的一次不愉快，讓自己覺得還是有點小天真。專案馬上要交付了，突然說需求沒滿足，這麼淺顯的東西你們怎麼能不做等等傷感情的話。還好，自己的記憶力還湊合，找出了當時給他發的要求功能點確認的郵件。也暗自慶幸，多虧當初和他討論需求，爭的面紅耳赤。記得事後自己還檢討，是否固執的有些過頭。現在看來，有些原則性的東西還是需要堅持的。
再說下這個專案吧，是產品經理出的乙個產品定義。定義粗糙之程度，我只能說這個文件定義的擴充套件性很好。前面提到的爭論的面紅耳赤，很大程度上也是因為這個產品定義。公司有個傳統，就是專案啟動之前，交付的時間點已經定好了。因為時間比較緊，產品經理說他很忙，沒有時間做需求轉化，要研發自己來做。其實我們以前是招了個做需求的，後來頂不住壓力，走了。這沒有需求我哪敢接啊。況且我還是臨時抓過來當專案經理的，屬於土八路。於是我提議，拿出幾天的時間，一起討論需求。這才有了根據需求，我整理出來的功能點需要他確認的這幾封郵件。不知道為什麼，公司的產品經理和專案經理關係都不是很好。其他幾個專案吵的都很兇。我也在吸取教訓，盡量多與產品經理溝通。拿原型圖和流程圖讓他確認。開發過程中，盡量讓他試用已完成的功能，盡早的發現存在二義性的問題。只要把前期的工作做足，就能避免以後出現從不必要的麻煩。
先小人，後君子。這在跨部門之間溝通時是非常有必要的。
和小人比胸襟，和君子比本事
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莊子 君子之交淡如水，小人之交甘若醴。
君子之交淡如水，小人之交甘若醴。莊子 君子之交，互相之間不苛求，不強迫，不嫉妒，不黏人，在常人看來，就像白水一樣的淡。淡淡相交得長久。淡淡相交，淺淺歡喜，聊得來，說得開，不掩飾，不累心，這是一種舒服的狀態。人與人相處，舒服最重要。二 不必刻意迎合 莊子說 相與於無相與，相為於無相為。意思是 相互交往...