在一次創業專案中，我獲得了大量的經驗教訓，我深刻反思了一下作為技術人員自身的問題，包括團隊中其他人的行為，也包括我個人的錯誤處理方法。
產品方向：
專案團隊自認為對gamebryo非常了解，專案負責人宣揚客戶端人員實力可以重新打造更加優化的3d引擎版本，實踐說明我們的團隊不具備相應的實力，而且我們開發遊戲應該是屬於應用層面上，而非去打造更好的3d引擎，這個不是我們應該做的事情。
交流合作：
基於每個人都認為自己是技術大牛，自然不會聽取任何人的建議，也會是他人意見為對自己權威的否定。對於專案中很多開發問題，每個人都是由自己的想法，而且這種想法完全是基於眼前技術的，很多時候現有產品提供了多種小甜餅，但是沒有對這種小甜餅是否有毒沒有做好慎重評估，只是考慮現在開發壓力大，這個方案可以節省不少開發時間。
表述方式：
對於已經可以預見的風險，口頭的描述也許不夠清晰，其中的風險問題不能夠明確自己的立場，不願意使用強硬的方式進行跟進，過得的考慮朋友面子問題，使得風險逐步擴大。（這個是我最大的錯誤，不知道其他技術人員是不是也存在這樣的問題呢？）
團隊專案總結
設想和目標 1.我們的軟體要解決什麼問題？是否定義得很清楚？是否對典型使用者和典型場景有清晰的描述？我們的軟體要解決的就是讓學生們可以自由的處理他們不想要但並未失去價值的東西 並且對典型使用者和典型場景有清晰的描述。2 是否有充足的時間來做計畫？我們有充足時間來做計畫 3.團隊在計畫階段是如何解決團...
團隊專案總結
軟體工程 garbagesorting專案postmortem 設想和目標 1.我們的軟體要解決什麼問題？是否定義得很清楚？是否對典型使用者和典型場景有清晰的描述？解決垃圾分類 問題 定義清楚 有清晰描述 2.是否有充足的時間來做計畫?計畫時間是比較短的，但是我們在工程中不斷完善這個計畫。3.團隊在...
團隊 團隊程式設計專案作業名稱 專案總結
1.專案名稱 象棋遊戲 2.小組成員 高魯瑩，王梓晗，董馨遙，楊璐，崔曉爽，安澤鵬 3.開發背景 周圍有很多人喜歡玩象棋遊戲，本以為是很簡單的開發過程，沒想到費了這麼多周折，開發出的也僅僅能進行人機對戰。4.需求分析 棋盤棋子的局面 滑鼠響應控制棋子移動 棋子的走法規則 人機對弈的搜尋演算法 勝負判...