一、專案總結
3、github**管理：
4、使用者調研反饋
團隊總結：
專案開發過程中我們實現的功能雖然說不是最好的但我們卻是很用心的去完成。雖說分工明確，但有時候我的隊友歐澤波在有空的時候會過來幫我完成一些工作；這讓我很感動，同時也意識到要完成乙個專案，團隊是少不了的，團隊之間的幫助及配合也是少不了的；雖然我比較少幫助他；該項目的完成是我們共同努力的結果，也是我們心血的所在。
二、小組評分（團隊分為20）
小組成員：
28歐澤波：11分
32黃國柱：9分
該評分是按照團隊貢獻得出。
團隊貢獻分彙總
姓名 任務任務量 完成度虛擬分 總分平均 最終分數 zbw配置服務端lamp texlive環境11 10配置服務端開發環境11 10控制台新增實驗修復 0.51 5修復註冊 社群登陸問題11 101110 控制台刪除實驗21 20控制台執行測試41 40控制台上傳pdf31 30控制台指令碼模板及...
團隊貢獻分彙總
團隊貢獻分分配方案 團隊成員 角色團隊貢獻分 ljc後端開發 51jyp 後端開發 50zzy 測試 伺服器部署 52xmw 前端開發 51yyx 前端開發 46las pm50 其中，zzy寫了測試報告部落格，ljc寫了發布部落格，highcharts繪製美觀燃燼圖部落格，被攻擊記錄部落格，xmw...
如何計算團隊成員貢獻分
我們小組更傾向於方式2。方式2 各小組貢獻分基數不同 組長的分數等於該小組交付物的評分，其餘組員的分數由組長來定。例如，小組共有5人，小組交付物評分為80，則組長為80分，其餘組員的總分為4 80 320 分，組長決定這320 分該如何分配到其他組員頭上，即組長可以根據組員的表現對其進行加分或減分，...