你很享受在待辦事項列表上劃掉乙個事項時的那種滿足感和成就感，搞定了，完成了，走人，殺青。但是太多事情會阻礙著你，讓你沒法享受那種感覺，從出乎意料的緊急事件到延長拖沓的會議，甚至可能是在走廊裡遇到一位同事都會被拉去閒聊半天。
雖然這些自然而然的變化是必需的，也是必要發生的，但還是有乙個辦法能保證讓你至少從列表上劃掉一項：把一天當中的乙個小時貢獻給最重要的任務——在你檢查你的電子郵件或者紙質郵件或者開任何會議之前。
先完成一件事
never check email in the moring 的作者julie morgenstern建議，每個工作日的第乙個小時裡不要去查閱電子郵件。選擇一項任務（哪怕是很小的任務）最先把它解決掉。首戰告捷的感覺能為這一天 其後的工作奠定乙個良好的基礎，並且能夠保證當你開啟了電子郵件之後，不管有多少事情需要擺平，你依然可以說，至少你已經完成了一件事。當你完全投入到公 務中，對各種不斷出現的請求保持著注意力，很難不陷入一種瘋狂的狀態當中。所以，想讓一天有乙個良好的開端，那就先做好一件事情。
morgenstern寫道：「用你自己的節奏來改變每個工作日的節奏……第乙個小時用來做很集中的工作（一次突擊），從開始掌控這一天。對於世界（和你 自己）來說，這是個大膽的宣言，你可以掌握主動權，脫離那種狂亂的步伐，為所需的安靜的工作環境創造條件。事實上，如果你不為自己有意識地創造突破的空 間，它們就沒可能實現。」 [6]
為了實施這條秘訣，必須在每天早晨就有所突破。
在前一天就把需要的都準備好
這條技巧的重點是，拋開所有關於今天要採取的第一項行動的想法和計畫，這樣才能確保自己在精力充沛時便立即啟動，不會被不斷出現的請求所干擾。這也意味著，在前一天的晚上，你就要為第二天的晨間突擊收集好資料。
每天工作即將結束、整理辦公桌準備離開辦公室的時候，想一想明早最重要的工作是什麼。確定這件事情雖然不大、有可能完成，但卻足夠重要。有一點非常重要：為了完成明早的突擊，你最好選擇最小的、最可能完成的待辦事項。
還要記住，很多的工作需要電子郵箱中儲存的資訊。（我曾經熱情高漲地實施這條秘訣，但卻發現在我突擊途中，不得不開啟我的收件箱查閱需要的資訊，結果大量 的未讀郵件嚴重干擾了我的注意力。）重點是要在前一天晚上就準備好全部所需的資訊，第二天早上直接完成。把所有需要的材料都放在乙個first thing（首要任務）資料夾中，放在電腦桌面上或者工作列裡面。
把你要完成的小任務寫下來，放在自己能看到的地方，哪怕寫在即時貼上，然後貼在鍵盤上都行。第二天早上起來的時候，無論如何都要先做這件事情。
時間安排還是很不合理
很想把acm搞好，非常想以至於其他的事情都不感興趣去幹了，近來又要寫乙個水逼課的報告，實在是蛋疼無比，還好時間還是很充裕的只能每天搞一點，然後給隊友分配一下任務搞完就算了。昨天又沒睡好覺，昏昏沉沉，又狂睡了乙個午覺好多了，寫了一下該死的report，感覺再也不會愛了。今天寫了一道水題，一遍過了，還是...
時間安排還是很不合理
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合理的進度安排 人月
目錄 1 首先，沒有乙個很有效的估算方法。2 我們採用的估算技術隱含的假設人和月都可以互換，錯誤的將進度與工作量相互混淆。3 由於對自己的估算缺乏信心，軟體經理通常不會有耐心持續的估算這項工作。4 對進度缺少跟蹤和監督。5 當意識到進度的偏移時，下意識的反應是增加人力。在眾多的專案軟體中，缺乏合理的...