如何加快老闆的決策效率？

如何加快老闆的決策效率？

如何加快老闆的決策效率？

2010-12-30 07:36:49

星期四 文

/ 胡漢陽

在日常經營管理中，

經理人常常有這樣乙個體會：凡是可以由自己作主決定的事，往往比較都好辦，難辦的是需要由

老闆 決定的事，這倒不是說由老闆決策的事難度大、不好辦，而是由老闆決策的事，往往會被延遲，或者乾脆沒有下文。如

果遇到此種情形，經理人該怎麼做？

首先，要判斷了解老闆延遲的原因，是老闆太忙忘記了，還是認為不重要？是老闆在猶豫、不知道如何做決策，還是認為不著急？亦或是其它原因？

其次，針對不同的原因採取不同的對策： 1

、如果是「老闆太忙而忘記了」這種情況。經理人要隨時提醒老闆，需要他決策。此時需要注意的是：每次提醒後要與老闆確定做出決策或下次提醒的

時間 點，否則收效甚微。 2

、如果是「老闆認為不重要」這種情況，經理人要曉之以理，主動講出此決策的重要性，提出沒有此決策會帶來的影響甚至危害。在採取此種方法時，應強調以

公司 利益為重的初衷，語氣委婉但堅定，不要給老闆被批評的感覺。 3

、如果是「老闆認為不著急」這種情況，經理人要想方設法營造緊迫感，告知老闆此決策需要做出的時間點和理由，以及拖延決策的影響與危害。 4

、如果是「老闆在猶豫、不知道該如何做決策」這種情況。經理人應檢討一下，在你提交的請示事項中，是不是沒有備選方案，或者是只有一種方案，如果是，必須重新提出兩個以上決策方案供老闆參考，在所提交的方案中要闡明理由和每一種方案的優缺點分析。 5

、如果是其它原因，比如：老闆不想同意這樣做，但又不好明說，這時候經理人在詢問老闆時，要琢磨老闆的弦外之音，除非是特別重要的事，否則不要強逼老闆做決定。

[

這一條對

易寶不適用

]

最後，需要要記住的是，不管是那種情形，經理人千萬不要只有「反正已請示或匯報過老闆了，他不決定與我無關」的想法，如果

真是這樣，不僅會耽誤工作，而且久而久之會失去老闆對你的信任。

如何加快exp imp的速度

oracle9i 或 10g 1.記憶體中關係到exp的速度的是 large pool size 適當設定大一些 2.適當加大exp 時的 buffer itpub個人空間 4f wiffg5u 2.direct y 快,是因為是直接路徑,資料不需要經過記憶體進行整合和檢查.1 exp調優 1.1 ...

如何與老闆的有效溝通

進入職場這麼多年，一直沒有認真思考過，怎麼和老闆有效的溝通。今年才想清楚。與老闆有效溝通的確比較重要，能與老闆有效溝通能，不管是加工資還是職位上去都是有用的。當你的職位比較低的時候，沒有和老闆直接溝通的時候 這個時候寫出來很重要，以報告，信件的方式。老羅這麼強，當年能撬動新東方的大門，還是給洪哥寫了...

如何加快Oracle建立索引的速度

如何加快建立索引的速度 總結一下 1。使用並行引數，8個cpu,可以用parallel 6 最多占用6個cpu,正常情況下沒問題 前提是其他應用沒有佔超過2個cpu的資源 2。nologging,絕對應該使用，會使速度大幅上公升。減少大量redo log 3。pga,普通的auto pga最大才10...