書摘創業36條軍規1 創業是怎麼回事

這本書是電子版，是我這幾年唯一購買的一本電子版本的圖書。一來是想嚐嚐新鮮，二來是想看看書中有什麼可以學習的東西。

本人一直在打工，所以不太了解創業的情況，站在巨人的肩膀上才能看的更遠，看了此書不代表我就想創業，但是我還是了解一下創業的艱辛的過程和換位思考一下老闆的心態。我認為對本人的職業生涯有比較大的幫助。在這裡個人認為比較經典的語句做摘錄，作為備用，我想不會侵犯版權吧。

書中分五大部分：

1、創業是怎麼回事

2、創業的3大天條

3、創業人7大須知

4、如何組建公司

5、如何選擇創業方向

6、管理的九個問題

7 、業務的五個問題

8、資本的五個問題

光看標題，感覺書些的不錯吧。第一部分創業是怎麼回事，主要分兩個章節，一、不是每個人都適合創業，二夢想是唯一創業的理由。

人們總是看到成功者光環的一面，而忽略了創業過程的艱辛。人生的道路有千百條，創業只是其中一條，每個人只有找到自己的定位，才能找到屬於自己的成功之道。

在美國新創公司存活10年的比例為4%，第一年以後40%破產，5年內80%破產，活下來的20%在第二個五年中又有80%的破產。可見公司存活的概率是非常低的，這也給想創業的人乙個很好的參考（評）。

創業是帶著一群未知的人去乙個未知的地方幹一件未知的事情。

從昨晚到今晨，恐懼大於激動，壓力大於亢奮。------乙個剛創業人的感想。

作為創業者，你要給投資人、合夥人、下屬、員工、朋友等所有人交代，你永遠無人可求助，你永遠得撐著最後一片天，這就是創業這的生活。

在公司裡，所有人都可以找到上級主管說「我盡力了，能力有限，請求支援」，只有創業者不能說這句話，所有的事情你都無可逃避，你都得撐住。

領軍人物應具備的4個素質：1、目標高遠，意志堅定。2、心胸開闊，情商要高。3。企業利益放第一位。4、學習能力強，愛學習而且會學習。即學習能力、事業心、情商和眼光。

夢想是唯一的創業理由。

創業是乙個不斷是錯的過程，是一項複雜的系統工程，面對的不僅僅是招人、用人、管理人、開除人，你還必須面對研發、製造、銷售、**商、**商，同時也躲不開工商、稅務、融資等。

除了極個別的幸運兒之外，創業是乙個不斷試錯的過程，不斷發現哪條路不同，最終找到一條走得通的路你就成功了。

如果你愛乙個人就讓他去創業，如果你恨乙個人也讓他去創業。

不要幻想把一切準備好再出發，因為你永遠都準備不完，創業是一步一步幹出來的，不是想出來的。

三個錯誤觀念：不要把上市當做創業目標、不要為了就業而創業、不要為了那些美麗的大道理去創業。

分兩部分一做最肥的市場如果有可能，創業要選擇最肥的市場入手，在乙個大市場裡佔小份額要比在乙個小市場裡佔大份額要好。選擇好創業方向事半功倍，不要會啥做啥，要抓住使用者的剛性需求來創業，在個人愛好個人特長市場需求之間找出乙個平衡點。要緊緊抓住使用者的強需求，解決他們的需求，需求的強弱決定了市場...

分三個部分一選對股東創業期公司要優先選擇那些能給帶給公司資源和經營經驗的股東，任何人都不要給乾股。乾股和期權的區別在於，乾股是白給的股份，期權是優先購買公司股份的權利，兩個是不一樣的註解企業要處理好企業的股東圈朋友圈和員工圈的關係，讓每個圈子都發揮最大的作用，促進企業的發展。中國是個人情...

書摘 創業36條軍規1 創業是怎麼回事