技術招聘的經驗教訓

2021-06-05 10:10:37 字數 690 閱讀 8783

這幾年部門招了一些人,離開了一些人,在招人用人上也算積累了一些經驗教訓。現在把一些感受較深的「誡條」記錄在這裡,提醒自己以後招人時,多考察考察。

招人,主要看三項:eq,iq, 經驗。

三項中eq、iq太低的人,堅決不要,切不可為了快速招到可用的人,只看第三項,否則等待你的,終是無窮無盡的痛苦!其中eq關係到你的團隊的和諧,iq關係到發展的潛力,經驗只是關係到短期內能否接手工作任務而已。

以後招人:

1)不要宅男宅女、遊戲迷、**迷、動畫迷等。這樣的人管理不了自己,你也就管理不了他。

2)不要沒有激情,沒有追求的人。沒有追求,就沒有進步,你的團隊都是這種人,團隊就沒有進步,而且這種情緒會傳染!

3)不要「情商」太低的人。面對他們你會發現,管理確實變成乙個問題。

4)不要不負責任的人。他不負責,你就要負責!

5)慎招「大齡」的一線員工。要考慮到團隊的風格,是否匹配應聘者本人的性格和習慣(越是工作經驗多的人,工作風格越難改變,心態越難調整),如果最終不能融入團隊或不適合團隊風格,那還不如不要。

6)完全不注意「形象」的人不要,比如過於"不修邊幅"或者「特立獨行」的人。因為會影響團隊「形象」,個人可以不在乎,但你在乎的。

要招這樣的人:

1)能投入軟體開發,對軟體開發確有興趣,積極心態的人

2)善於合作的人

3)會做事,會做人的人

4)有特長,有興趣愛好的人

MySQL經驗教訓

mysql語句如下 select buyer id from baoxian.bc insurance order where id in 100000422,100000418,100000417,100000416,100000415,100000413,100000411,100000410,...

CSS 經驗教訓 IE HACKs

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程式設計經驗教訓總結

1 新建的專案工程,其路徑最好不要有中文,避免編譯出錯 2 對於有多個標頭檔案的專案,每個標頭檔案最好使用 ifndef define.endif 以避免重複定義出錯 3 新建結構體 類時一定要記得在結尾處加上封號,不然會報錯 4 對於乙個能正常執行的專案,如果要對其加以修改,最好在動工之前拷貝乙份...