簡短的留言,最近心得 2012 5 23

2021-06-06 16:20:22 字數 890 閱讀 7637

比如說,蓋樓。真正的文化成果,不是蓋成的樓,而是樓的圖紙。蓋成的樓只是圖紙可否被實現的一次嘗試。

做軟體與之一樣。

如果能把心中所想通過文字的方式記錄下來,各種顧慮、思想中的嘗試,那麼就能夠把腦海中的經驗少損失地傳遞下去,而不是自己做的事情只有自己才能明白。5 秒鐘想好的東西,記錄下來可能需要 5 分鐘,但只有這麼做,才能夠在若干年後輕易重複當年的思想歷程;無論是自己還是別人。

這是一種區域性的功在千秋。

記錄是記錄,但如果是無法被查閱的記錄,就形同沒有啊。各種編碼、目錄結構,在非常麻煩編寫者的同時,也為其繁雜的記錄能夠被找到、閱讀,提供了可能性。

千萬不要認為有了記錄就算是完成了文件工作啊。

聰明能幹的華人信奉「原則是死的,技術是死的,人是活的」。這造就了解題高手,造就了乙個人解決全部問題的超強工作能力。可是這種信奉,也扼殺了群體同向協作的可能性。因為每個人的「活」都不一樣,而乙個死的原則,卻能夠做到面對所有人的一致。缺乏了這種一致,就沒有辦法大規模合作。

為了協調團隊主動放棄有障礙的即便是能很高效的習慣與處事方式,從長遠看來,是重要的利國利民啊!

軟體業各工種都是自己的專業,不應該有高低貴賤之分,因為其學習起來,難度其實也都是差不多,都是可高可低的。瞧不起測試,瞧不起系統工程師,這明顯都是華人不善於合作才會產生的想法。因為無法溝通,所以程式設計才不得不每個人都成為了半調子系統工程師,然後反過頭來又覺得系統工程師沒什麼。真正的系統工程師,是不會在出了問題之後再去看日誌的。國內預防型軟體維護做的少,就是因為這種對系統工程師的瞧不起,導致能幹點的人都不做這個了,於是系統工程師水平就比較差勁。

尊重分工,自覺分工,少想著成為全能型的人才。沒長成乙個全能型人才,就在成就乙個輝煌個體的同時,國/*和諧*/家就又接近滅/*和諧*/亡一步!咱們不能做這種利己而不顧民族大義的事情——想變得全能並堅持按這種方式工作,就是不顧民族大義。

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比如說,蓋樓。真正的文化成果,不是蓋成的樓,而是樓的圖紙。蓋成的樓只是圖紙可否被實現的一次嘗試。做軟體與之一樣。如果能把心中所想通過文字的方式記錄下來,各種顧慮 思想中的嘗試,那麼就能夠把腦海中的經驗少損失地傳遞下去,而不是自己做的事情只有自己才能明白。5 秒鐘想好的東西,記錄下來可能需要 5 分鐘...

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比如說,蓋樓。真正的文化成果,不是蓋成的樓,而是樓的圖紙。蓋成的樓只是圖紙可否被實現的一次嘗試。做軟體與之一樣。如果能把心中所想通過文字的方式記錄下來,各種顧慮 思想中的嘗試,那麼就能夠把腦海中的經驗少損失地傳遞下去,而不是自己做的事情只有自己才能明白。5 秒鐘想好的東西,記錄下來可能需要 5 分鐘...

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20屆秋招大戰正式開始,選了一批認可的公司後,反而陷入了糾結。對於同一家公司的a崗和b崗,a更有把握,但更傾向b,必須要從兩個選乙個,無奈只能c公司選a崗,d公司選b崗。或許人生總是要不停地做出決定,要想不後悔,就做好充分的分析和內心承受能力。在看了核心基礎 3d遊戲程式設計大師技巧 後,開始學習軟...