專案經驗小結

2021-06-09 23:31:51 字數 545 閱讀 2910

專案內容:

專案目的:

傳統的日誌,記錄的是系統訊息流,控制流或資料流方面的資訊,尤其關注出錯狀態。從而為我們分析問題提供現場,得以知道問題發生的前因後果。

分析日誌之後,可以知道整個故事的情節:時間、地點、事件等等。

但我們不太容易從海量的日誌中提取重要的系統效能指標或引數,以實現垂直衡量系統效能和評估系統演化。現在的這套系統就為實現這樣的目的:以功能模組為單元,垂直分析系統效能。

專案方法:

日誌框架

新增基於框架的功能模組

專案管理:

涉及人員不多,溝通開銷不大。

專案教訓:

1. 單元測試,需達到100%**覆蓋,不要遺漏。

2. 整合測試,測試案例從功能角度上,一定要形成環路。

3. 壓力測試,對於上限和下限的邊界測試案例要格外注意。

4. 自動化測試,沒有自動化測試就難以保證系統演化的功能完整性。以上的測試從開始就要往這方面投入。

正確的開發理念和原則得強化執行,切不能因為短期的壓力就置之不顧。否則出現問題時,調查問題就會帶來超乎想象的難度。

山寨版專案管理經驗小結

不知道這個標題是否合適。忙了網際網路,再忙作軟體,今天好不容易閒下來,寫點最近總結的一些經驗。最近在和北京幾家大的軟體公司的合作過程中,也許我所看到的,可能不代表全部,但是值得從事這個行業的人重視。個人意見啦 1 公司,高管都很忙,通常沒多少時間深入底下的實施團隊。2 好多銷售,習慣了到處copy方...

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1.asynctask物件的建立 必須在主線程中呼叫 2.直接new asynctask物件可能導致記憶體洩漏 3.execute方法必須在主線程中呼叫 4.execute方法在android1.6之前序列,android1.6之後並行,android3.0後序列 5.由於在android3.0後,...