軟體專案一般流程可分為3大段：需求設計、編碼測試、執行除錯。
（一） 需求設計：
1.首先要做需求報告，和使用者溝通需要實現的功能，以及相關的資料和業務邏輯。然後做er圖、cdm和pdm，再做類圖，用軟體直接生成相關**。專案組成員需要反覆論證邏輯是否正確，需要吵架吵架再吵架！否則以後就要麻煩。
2.將前期所用**、資源和資料結構建立起專案資料夾上傳至伺服器，以便專案組成員呼叫檢視。
（二）編碼測試：
1.由專案經理將模組劃分好，分至各個組員，規定好類、方法、屬性等的具體格式，然後開始編寫**，每個周或每個月可進行一次進度審查，每週需要寫週報至專案經理。
2.模組編寫完成後，將合併後的專案進行統一測試，如有測試組最好，沒有則應交給非本人測試相關模組，建立測試報告逐項進行測試。然後按照測試報告修改**，再次進行測試。
（三）執行除錯：
1.建立試執行環境，對專案運**況進行記錄，編寫執行報告。
2.現場安裝執行除錯，並記錄運**況，將產品及產品說明移交給甲方。
3.後期維護。
機器學習專案的一般流程
將實際問題抽象為機器學習能處理的數學問題，理解實際業務場景問題是機器學習的第一步。機器學習的特徵工程和模型訓練通常都是一件非常耗時的過程，胡亂嘗試時間成本是非常高的。深入理解要處理的問題，能避免走很多彎路。理解問題，包括明確可以獲得什麼樣的資料，機器學習的目標是乙個分類 回歸還是聚類。如果都不是的話...
專案管理一般知識 專案的組織方式
專案的組織方式可以分為 職能型 職能型適用於規模較小 偏重於技術的專案 專案型 專案型適用於規模較大 技術複雜時的專案 矩陣型 矩陣型適用於規模巨大 技術複雜的專案。矩陣型又可細分為 弱矩陣型 平衡矩陣型 又稱中矩陣 強矩陣型。所謂強和弱都是相對專案中專案經理的權力而言的，比如弱矩陣中專案經理的權力...
測試一般流程
目錄 一 測試準備階段 1.1 需求評審 1.2 測試計畫 1.3 測試用例 二 測試階段 2.1 開發自測 2.2 產品設計走查 2.3 測試接入測試 2.4 產品驗收階段 三 上線階段 3.1 與專案人員確認上線時間與策略 3.2 準備線上回歸的賬號，資料等 3.3 執行緊急回滾的策略 3.4開...