運價 讓我歡喜讓我憂

2021-06-13 13:39:05 字數 927 閱讀 5286

曾經,海運全盛期,船公司賺的盆滿缽滿,運價高企、貨源豐富、市場供需穩定,一片祥和,而今,這種繁榮景象不再光顧,留下的只有片片狼藉。

在全行業處於低谷的背景下,如何維護運價的合理發展,如何保證自己度過危機,這是班**司需要理性思考的問題。自金融危機,全行業遭受著前所未有的低運價的折磨,班**司普遍虧損,幾乎是全軍覆沒。2023年,貨櫃航運業虧損近兩百個億美元,2023年偶有復甦小火苗,但被隨後一瀉直下的運價拽回谷底,2023年,行業虧損50多個億,剛剛過去的2023年,從年初開始,班**司「不厭其煩」的一遍又一遍,一輪又一輪的運價推漲大作戰,仍然未能如其所願,年底報,各班**司仍舊報以赤字,無法改變虧損的命運。曾經在昌盛時期,讓船公司樂的合不攏嘴的運價,如今是一路向下,低了又低,成為了船公司不可觸控的痛楚,久久不去。

今年以來,班**司重振旗鼓,堅持在市場供需失衡的情況下,不斷的提漲運價。然而,在貨源匱乏,歐美經濟低迷之下,船公司一廂情願的提價行動顯得格外的無奈又無力。在這種背景下的提價已經不是為了賺錢,而是為了生存為了自保,為了繼續在這個行業裡活下去,為了重新站回行業的潮頭浪尖。

此時此刻,全行業應該心繫一處,共同謀事。有些目光短淺的公司趁其他班**司在提漲運價的同時,卻仍舊提供低運價來招攬服務,以為可以趁此賺一筆,拖了大家的後腿,對於這樣的企業應該及早踢出局,以免壞了規矩。在航運這個圈子裡,船公司、貨主、付貨人,各自扮演著自己的角色,船公司在積極提公升運價的時候,作為貨主和付貨人其實也應該予以理解和支援,因為低運價並不是乙個好現象,如果船公司長期在低運價下提供服務,最終,還是要貨主和付貨人來共同承擔這個後果,畢竟,船公司也要活下去。

運價高或低,始終有其正確的軌跡,偏離太多都不是好事,未來,班**司或將採取更多的行動來助推運價,而各方關係也應該貢獻自己的力量,早日幫助運價回歸正途,助行業早日重回巔峰。

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