看了這麼多朋友的產品,**,忽然感覺到中國作者最大的問題不是技術,不是市場,不是管理,而是心態. 前面3個都是可以學習的,但是唯獨心態是不能學習的. 有幾個朋友的產品,我一執行就報錯退出,然後用了一大堆破解控制項,粗製濫造,進入程式沒有看懂是做什麼用的,然後退出的時候彈出購買頁面. 我想說的是使用者不是白痴,用這種方法賺錢和發詐騙的spam有何區別呢?
有乙個不爭的實事,現在大多數中國人都太浮躁了,真的! 都抱著一夜暴富的夢想來的,東拼西湊就想賺大錢,用一大堆盜版控制項來"武裝"自己的程式,結果穩定性相容性都得不到保證; 到處抄襲剽竊,就想走上著名產品的成功之路; 找到幾個例程就想開發乙個軟體,靠它發財致富. 上述等等情況大家可以捫心自問,我想不少人有過這種想法和經歷,至少肯定見過其他人幹這種事. 總有人問我"我的產品很偏,怎麼辦?", "我的軟體都半年了才幾十單,甚至幾單,怎麼辦?",而且還經常看到"我軟體都發布一周了,怎麼還沒有單?"
我可以告訴這些人,你們都太浮躁了! 中國人可能窮怕了,所以都想快速致富,而且是要風險小,投入小,於是我們都用免費的盜版控制項,於是我們都抄襲別人,降低風險. 現在的人都太"聰明"了,什麼叫做"聰明",就是耳聰目明,意思是聽得多看得多. 是的,正是由於大家都太"聰明"了,所以自己才如此容易被動搖和左右! 國外有乙個非常成功的軟體,是讓印表機節約油墨的. 開始很多人不理解,都覺得這個軟體很偏,市場很小,而且長時間都賺不到錢,但是作者一做就是10年,10年後的今天,他已經靠這個小軟體賺了上千萬美元! 他的軟體已經是印表機業界的乙個標準化的東西, 而且已經成立了自己上百人的公司. 如果這個是乙個中國作者,在我們的環境薰陶下,他可能早就動搖了,他可能去跟風做熱門,乙個月賺幾百上千美元,做1年軟體不行了又換乙個做,他永遠是internet上的乙個小商販. 正是別人的"傻"和"堅持",發自內心的喜愛乙個東西,而不是為了錢去做,反而為他帶來了滾滾財源. 楊致遠不是說過嗎,美國所有的it億萬富翁在暴富的前一天,只是乙個夢想家,然後突然一天身價上億. 而我們中國作者,誰是為了夢想去奮鬥的呢?誰願意為了不賺錢的東西去奮鬥呢?
有乙個故事,一群青蛙往乙個塔上爬,後來太陽出來了,不少青蛙都放棄了,認為爬上去也沒有什麼意義,他們相互討論,放棄的聲音越傳越多,結果大家乙個個都放棄了. 最後大家看到乙個小青蛙,他是爬得比較慢的,但是他卻一直往上爬,大家看著他到達了塔頂,都鼓掌祝賀. 後來他從塔上下來了,大家問他怎麼不停下來呢,是什麼動力讓你繼續的啊? 結果大家發現他是乙個聾子,原來他聽不到大家的議論,他看大家都奮力向上,所以他也爬,當大家知難而退的時候,他聽不到,他耳不聰目不明,所以爬到了頂峰,其他人只能看著.
當然,這個和我以前說的選題沒有衝突,你做的事情前提是有發展前途的,如果你想把乙個***toexe都做到上千萬美元的級別,那就是痴人說夢了.
關於共享軟體
現在共享軟體市場中，一些大牌軟體還是非常賺錢的。我們熟悉的優化大師。超級兔子，木馬克星等等。這些軟體不但擁有很大的知名度，而且也有很大的消費群體。作者們拿著不菲的收入。成功的軟體都有成功的原因。先拋開一些技術含量介面設計和軟體功能等比較具體的不說。破解，盜版和支付問題也都是大家都面對的問題可以忽略不...
致共享軟體同仁 轉貼
很多的朋友要求和我聊天，我恐怕應付不過來這麼多熱情的兄弟，就在這裡做乙個統一的 我是重慶人，邊說邊扯，沒有固定的章法。你的反應就是我的創作衝動。先從市場營銷說起，市場營銷認為企業成功的第一步就是發現尚未得到滿足的使用者需求，這種需求就是市場。分析目標市場的各方面特點進行針對性的產品開發，一定要開發出...
共享軟體的明確定義
共享軟體是指個人或非公司團隊開發的向使用者直接收取註冊費或相關服務費的 先試用，後購買 的中 小規模的軟體。要素 1 開發人群 個人或非公司團隊開發，組織較為鬆散 2 收費物件 向使用者，而非廣告客戶 像目前的foxmail flashget qq應歸為免費軟體中的 網際網路廣告收費軟體 3 核心特...