《觀止》只有200頁，而且基本不涉及到技術細節。我以為我會在四個小時內看完，結果看的比較慢，比較仔細，大概看了10多個小時，累計花了五六天。
感覺是比較震撼。寫的太好了。
本書再現了nt開發全過程。恐怕大部分參與者都沒有本書作者對全過程的了解更深入。
從書中看，微軟的開發流程也不是很完美。也有很多混亂的地方。但是最重要的是，他們的領袖比爾蓋茨能找到合適的人，放在合適的位置上。
尤其震撼的是，書中直接說了許多參與者的優點和缺點，連一些私生活也會提到。微軟和他的團隊真是比較大度。
另外，書中提到的參與者中，只有乙個不在狀態，混飯吃。剩下的基本都是非常敬業。有好幾個因為nt專案或者因為對計算機的迷戀影響了婚姻甚至導致了離婚或分手。
還有，書中提到的團隊成員，基本都是非常聰明的人。有以上兩條原因，在加上有乙個卓越的領袖蓋茨，微軟幹的事還是比較容易成功的。
《觀止》讀後感
對於 觀止 一書中我的解讀 這個是描述微軟當年nt開發專案組的人和事的，可以當作一種專案管理實戰來看，相當精彩.看微軟高層 找到正確的人，給予充分的信任和自由.看nt團隊內 追求技術，全身心的投入技術.讀到的內容 1.在目標一致 甚至是人生目標 的情況下，充分放權，讓每個成員發揮主觀能動性.2.搞技...
《觀止》讀後感
這篇blog，我是先在twitter上寫的，然後再 過來，這樣的寫法，倒也輕鬆。與 jeffz cn和 robbin的對話，也附在裡面了。昨天到今天，一口氣讀完了 觀止 打算寫寫讀後感，就在twitter上打草稿吧。在豆瓣，有人對 觀止 的翻譯，有相當刻薄的評價，但是在我看來，主要問題出在後期的校對...
《監控》讀後感
監控 讀後感 監控 更合適被定義為一本偵探 它非常引人入勝地描述了幾起錯綜複雜的案件，描寫得棒極了，以致我夜以繼日地讀完了它，為的是找到事情的真相。它使用了倒序的方式，一開始，作者就用不安的口氣說道 到現在為止，我都無法從那些恐怖中掙脫開來。呵呵，到底是什麼事情呢，這麼勾人？很難為情，但我不得不說，...