企業的自我定位很重要，它決定了企業管理者的意識和態度。企業的定位簡單說就是想把企業做成什麼樣子，這不能單單理解為是乙個目標，它是一種模糊的意願或想法，它應該是一種觀念，我則更喜歡稱之為信仰。企業的定位就好像我們每個人在小的時候都會為自己定位：成為乙個什麼樣的人。
當乙個人有了定位（信仰），他每時每刻都將受其影響，最終長成為他所定位的那樣的人。作為企業，這種的定位也是一樣，它將主宰企業的最終形態。私企，往往由小變大由弱變強的過程亦如人之成長，有信仰的人越走越遠、越走越健，中間或有起伏，但最終的結果也會趨向企業的定位。企業的定位是一種方向性的意願，它是模糊的，無法用精確的語言去描述的。
唯一不變的唯有變化。企業的定位也是一樣，倒不是說企業的定位一直變來變去，只是說，企業的定位也不是定死的，往往企業的領導人換了，企業的這種定位就會隨之發生改變，因為乙個企業管理者的個人意識或是對企業的定位會影響或改變企業的定位。
談的這些主要是在自己目前就職的一家中小型企業快速發展的大背景下引發的思考。是個人對私有企業進入快速成長期後在內部管理方面的**。
紙上談兵 佇列 queue
佇列 queue 是乙個簡單而常見的資料結構。佇列也是有序的元素集合。佇列最大的特徵是first in,first out fifo，先進先出 即先進入佇列的元素，先被取出。這一點與棧 stack 形成有趣的對比。佇列在生活中很常見，排隊買票 排隊等車 先到的人先得到服務並離開佇列，後來的人加入到佇...
紙上談兵 佇列 queue
佇列 queue 是乙個簡單而常見的資料結構。佇列也是有序的元素集合。佇列最大的特徵是first in,first out fifo，先進先出 即先進入佇列的元素，先被取出。這一點與棧 stack 形成有趣的對比。佇列在生活中很常見，排隊買票 排隊等車 先到的人先得到服務並離開佇列，後來的人加入到佇...
紙上談兵 棧 stack
棧 stack 是簡單的資料結構，但在計算機中使用廣泛。它是有序的元素集合。棧最顯著的特徵是lifo last in,first out,後進先出 當我們往箱子裡存放一疊書時，先存放的書在箱子下面，我們必須將後存放的書取出來，才能看到和拿出早先存放的書。棧中的每個元素稱為乙個frame。而最上層元素...