二八定律又名帕累託定律，也叫巴萊多、80/20定律、最省力的法則、不平衡原則等，是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發明。他認為：在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%的儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八法則，並被廣泛運用到生活和企業管理方面。
理論**
2023年，義大利經濟學者帕累託偶然注意到19世紀英國人的財富和收益模式。在調查取樣中，發現大部份的財富流向了少數人手裡。同時，他還從早期的資料中發現，在其他的國家，都發現有這種微妙關係一再出現，而且在數學上呈現出一種穩定的關係。於是，帕累託從大量具體的事實中發現：社會上20%的人占有80%的社會財富，即：財富在人口中的分配是不平衡的。同時，人們還發現生活中存在許多不平衡的現象。因此，二八定律成了這種不平等關係的簡稱，不管結果是不是恰好為80%和20%（從統計學上來說，精確的80%和20%出現的概率很小）。習慣上，二八定律討論的是頂端的20%，而非底部的80%。人們所採用的二八定律，是一種量化的實證法，用以計量投入和產出之間可能存在的關係。
二八現象
1.管理學：通常乙個企業80%的利潤來自它20%的專案；這個80/20定律被一再推而廣之---經濟學家說，20%的人手裡掌握著80%的財富。有這樣兩種人，第一種佔了80%，擁有20%的財富； 第二種只佔20%，卻掌握80%的財富。 第一種人每天只會專注於著老闆的口袋，打工者不會思考，他們希望做到事事都了解，廣而不精，而且專注蠅頭小利，而老闆一百分的事會用兩百分的力去做。同時不斷充電，不讓自己落伍。
2.心理學：20%的人身上集中了人類80%的智慧型，他們一出生就鶴立雞群。其實這句話無法評判，世上沒有所謂的天才，為什麼他們充滿智慧型，不僅僅是因為他們與眾人不同的生活環境，和經歷，同時有著很強的學習能力，操作能力，反思能力。要成功唯一的方法是立刻行動。
3.日常生活中的「二八法則」：人們每天花80%的精力只能有20%的成就和結果，每個人不可能每一時刻效率很高，況且人類每天做的事很多都是無關緊要或者說暫時是沒有幫助的，只有其中的百分之二十是重要且有意義的。以下是二八定律在生活中的體現：
20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢
20%的人正面思考--------------80%的人負面思考
20%的人買時間----------------80%的人賣時間
20%的人找乙個好員工----------80%的人找乙份好工作
20%的人支配別人--------------80%的人受人支配
20%的人做事業----------------80%的人做事情
20%的人重視經驗--------------80%的人重視學歷
20%的人認為行動才有結果------80%的人認為知識就是力量
20%的人我要怎麼做才有錢------80%的人我要有錢我就怎麼做
20%的人愛投資----------------80%的人愛購物
20%的人有目標----------------80%的人愛瞎想
20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題
20%的人放眼長遠------------80%的人只顧眼前
20%的人把握機會--------------80%的人錯失機會
20%的人計畫未來--------------80%的人早上起來才想今天幹嘛
20%的人按成功經驗行事--------80%的人按自己的意願行事
20%的人做簡單的事情----------80%的人不願意做簡單的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到
20%的人記筆記----------------80%的人忘性好
20%的人受成功人的影響--------80%的人受失敗人的影響
20%的人狀態很好--------------80%的人態度不好
20%的人相信自己會成功--------------80%的人不願改變環境
20%的人永遠讚美、鼓勵--------------80%的人永遠漫罵、批評
20%的人會堅持--------------80%的人會放棄
20%的人敢於面對困難--------------80%的人逃避現實
總而言之，在原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間存在的這種不平衡關係，可以分為兩種不同型別：
多數，它們只能造成少許的影響；少數，它們造成主要的、重大的影響。
定律法則
國際上有一種公認的企業定律，叫「馬特萊定律」（pareto principle），又稱「二八定律」。
一是「二八管理定律」。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高企業效率。
二是「二八決策定律」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
三是「二八融資定律」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點專案，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
四是「二八營銷定律」。經營者要抓住20%的重點商品與重點使用者，80%的銷售額來自於20%最優秀的營銷人員。滲透營銷，牽一髮而動全身。
五是「二八利潤定律」。80%的公司利潤來自20%的重要客戶，其餘20%的利潤則來自80%的普通客戶。
總之，「二八定律」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵使用者、關鍵專案、關鍵崗位。通過調查和分析，得出無論是國際發達的傳媒業，還是處在上公升階段的中國傳媒業，都在很多方面呈現出「二八定律」，具體如下：
技術法則
傳媒業的產值80%來自技術裝置業，只有20%來自內容產業。國際上將資訊科技產業、新聞業和娛樂業統稱為大**業。通常所說的軟體其實是大**產業的硬體。只有對資訊科技高度重視，加強研發，才能引領大**時代，並占領制高點。
市場法則
傳播學原理體現了：在產品同質化的形勢下，方便是產品被選中的決定性因素。電視行業普遍認為，互動電視用機頂盒來完成觀眾與節目的互動，但電視與簡訊互動的成功，再一次重複了這樣乙個故事。在網路領域，也是簡訊、遊戲等方便、低價的產品超越電子商務業務。
娛樂法則
傳媒內容業20%的產值在新聞，80%的產值在娛樂。美國的新聞廣播電視網abc、nbc、cbs、cnn悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業也出現嚴重的娛樂化態勢。新聞集團的收入結構是這樣的：40%來自新聞業，60%來自娛樂業，其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環球、索尼等巨頭的業務80%以上都集中在娛樂領域。
副業法則
傳媒業20%的收入來自主業，80%的收入來自相關商品開發。相關商品開發是指以內容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創意為藍本設計、製造、銷售相關商品。相從而獲得長久的生命力。
貴賓法則
給乙個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則，如果能把這20%的客戶找出來，提供更好的服務，對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數的普通消費者。但這不妨礙「二八定律」的應驗。首先，面向大眾的產品，其收益80%的來自20%的客戶，這在傳媒業界是個常識。其次，80%的收益來自20%的市場，如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次，面向20%的大客戶的**價值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
品牌法則
20%的強勢品牌，占有80%的市場份額。一般來說，第一品牌的市場占有率比第二品牌高出一倍以上，在行業中是價值最大的品牌。在網路界，三大門戶**無論是在吸引力方面，還是收入方面都佔據網路產業的絕大部分。
「二八定律」之所以得到業界的推崇，就在於其提倡的「有所為，有所不為」的經營方略，確定了傳媒業的視野。要用好「二八定律」，傳媒業首先弄清楚企業中的20%到底是哪些，從而將自己經營管理的注意力集中到這20%的重點經營要務上來，採取有效的傾斜性措施，確保重點方面取得重點突破，進而帶動全面，取得傳媒經營整體進步。
二八定律 巴萊多定律
二八定律 巴萊多定律 19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20 其餘80 儘管是多數，卻是次要的。社會約80 的財富集中在20 的人手裡，而80 的人只擁有20 的社會財富。這種統計的不平衡性在社會 經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。二八...
績效獎勵與二八定律
簡單的說，二八定律就是20 的人幹了專案80 的活，剩下的80 的人，幹了20 當然，沒有那麼絕對。但幾乎在所有的團隊，都是小部分幹了大部分的工作。但往往在工資 獎金等福利體現的時候，就不能看出來了。這也是往往很多人感大不公平的根本原因。許多公司，採用了工資保密這一做法，來掩蓋這個問題。實際上，工資...
二八定律無處不在
二八定律無處不在 溝通最重要。會說話，會溝通就是領導！不論什麼樣優秀的群體裡 想要達到比較好的事業成就，日常的辛苦工作至少佔據了8成以上的時間，而用來溝通和表達的時間最多2成。但是辛苦工作頂多發揮2成的作用，而溝通表達卻至少能發揮出8成以上的作用。而想要提公升自己的溝通表達能力，你至少要花費8成以上...