創業的機會成本是很高的。因此，很多人選擇了利用業餘時間來啟動自己的創業專案，一方面打工賺著工資，同時還可以讓自己的理想不斷推進，大大降低風險。
我在緣創派上也遇到很多這樣的創業者，與朋友利用業餘時間做一些創業專案。在溝通中，發現這些創業專案遇到一些比較有共同的問題，提煉一下，給大家分享。
一、 容易強調產品，忽視運營
業餘創業的主要人群是技術背景的人群，因為他們有實現能力。而且因為固定工作時間，所以比較容易拿出業餘的時間來做自己感興趣的創業方向。對於，非技術背景的人員來說，只能花錢請別人幫自己實現，而這樣的情況下，業餘的創業會具有更多不可確定性。所以可能性相對較少，一般想清楚之後，都會主動組建團隊來做事。
但在這樣的情況下，產品開發的進展很容易控制。但產品出來之後，運營階段往往會遇到問題，因為不是全職，並且有原來工作單位的影響，很多時候不能大張旗鼓的宣傳推廣，造成在運營的時候，投入的力量比較少。而且往往技術背景人員創業的，本身就缺乏運營的能力。
這種事情的結果就是，可能你很早就做了某個創業方向的產品，但因為投入不夠。被其他的後來者居上，起個大早，趕了個晚集。
二、 部分參與者在工作緊張之後容易放棄
業餘創業，其實更容易疲憊。因為同時要兼顧現有工作和創業專案，每件事情都需要耗費大量的時間和精力。一旦有家庭，自然與家人和孩子的相處之間減少，家庭矛盾就會突出。即便是單身；即便沒有家庭，比如我遇到一位業餘時間做餐飲o2o軟體的創業者，他認為自己的感情生活也受到了很大影響。
創業一直是要求高強度的投入，在短時間內的投入還行，一旦超過幾個月。對大部人來說，很難適應多執行緒的工作模式，也就容易產生疲憊感，而疲憊感對創業會造成巨大的負面作用。
但不管怎樣，從業餘創業開始，的確可以降低整體的風險。在這個過程中，您可以考慮以下建議：
一、盡快運營，設定里程碑
任何網際網路創業最終都要看使用者的反饋，所以一定要考慮運營和推廣。並且給自己乙個時間的里程碑，在什麼時間內做到什麼的功能，引入多少使用者，獲得多少反饋，這個資料可以比全職的狀況下定的少一些，但一定要有乙個心理預期。這樣，不會陷入到無窮無盡的產品功能開發中。
二、做小的功能，別設想太大
業餘時間創業畢竟只是起點，不是長久之計。因此，在達到一定的正向反饋和效果之後，可以考慮找投資或者其他的資源，以便正式全職做創業專案。語文書很早就告訴我們：魚和熊掌不可兼得，創業同樣如此。在緣創派（ycpai.com）上的找網際網路創業合夥人的朋友，雖然有一些是利用業餘時間做一些事情，但最終還是要組成乙個有戰鬥力的全職創業團隊。
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