程式人生之專案團隊那些人與事 5

2021-06-19 14:57:13 字數 550 閱讀 9097

5-循規蹈矩的w爺

後來我和w爺進行過溝通,首先我還是非常肯定他的能力。但是我發表了他過於追求完美的習慣不適合專案的進展。我們所做的設計應該先是乙個預案,該預案會隨著專案時間的推進而發生變化。我們只要知道方向清楚就可以了,而不必要一定遵循什麼定律和規律。因為專案的變化也是瞬息萬變的,我們的開發人員如果被設計師絆住了腳,那麼結果將是災難性的。我指出w的爺的設計開始就集中在資料型別和單個方法上,這已經是很細的地方了,其實完全沒有必要,只要將主要實現類的職責範圍確定就可以了。設計應該以目標設計為主,不要以過程為主的方式。還有就目前專案開發的複雜度而言,我建議w爺不要在前期做大量的設計,當然我不是說不要設計,而是要將設計沒有經過真正的編碼認證以前,別做太多的任務。當然如果沒有具體的設計任務,就憑空編碼也是一件非常危險的事情。所以我鼓勵w爺原型設計的方式,在編碼過程中試圖將業務原型發現,這樣可以更多體會到理論結合實際的感受,總之好的設計應該是行之有效的,但肯定不是精確的。對於乙個設計師而言,一定是定好明確的大方向,大目標。而不是具體的細節,那樣的話帶給開發者的不是設計而是累贅...........

(未完待續.....................)

程式人生之專案團隊那些人與事 7

7 關於專案中的決策會議 如今和j哥早已各奔東西了,但是當年在專案組時有些事情歷歷在目。因為在他當專案經理時,他曾經多次因對工作及設計方案的討論過程中情緒失控,從而導致一種情緒化的指責。實際上我們自己本身在處理問題時也經常犯下這樣的錯誤。我們也許做決定時是基於是誰在提問題,而不是判斷這個觀點本身的利...

程式人生之專案團隊那些人與事 8

8 團隊建設 團隊中的作用,就是在於每個人都有不同的能力 觀點 經驗。每個人都有自己長處也會有自己的短處,但是如果把團隊中的長處全部組合在一起,那麼將是乙個非常理想的環境。當然在技術團隊中僅靠乙個人的技術很好,是不夠的。如果其它成員差距很大也是遠遠不夠的,所以在我的眼裡,乙個團隊整體而言要處以學習狀...

那些人都是怎麼定下自己創業專案的

如果打算網際網路創業,那首先肯定得有個方向嘛。可是大家一般都是怎麼去選擇自己的創業方向的呢?上面四個方法,從上至下依次實現起來也是越來越難。下面就分別解讀一下這四種方法 選擇乙個垂直或細分領域去做創新 這種方式只要用心的仔細去挖掘,相對來說,發現和成功的可能性還是比較大的。這種方式其實就是需要你在某...