七巧橋遊戲對團隊建設的啟迪

2021-06-20 04:38:55 字數 773 閱讀 6432

1.       在這次遊戲中一共有七個團隊,在任務下發時,不要著急去完成自己的任務,應該仔細分析或者揣度一下各個團隊的任務,猜測一下七個團隊任務的共同點和異同點,這裡花費的時間很短,但影響往往最大。

2.       每個團隊拿到五塊七巧板和一張拼圖紙,應該分析根據圖紙和七巧板分析一下到底共有多少塊七巧板,有多少張圖紙,有幾種顏色,有幾種形狀

3.       注意細節,教練在板上已經列出乙個矩陣,橫向 圖一,圖二,圖三,圖四,圖五,圖六,圖七,r圖,l圖,縱向一組,二組,三組,四組,五組,六組,我自己的任務書上已經描述要拼成圖一,圖二,圖三,圖四,圖五,圖六,圖七,r圖,所以細心一想應該圖一到圖七是各個組的公共任務,r和l圖可能各組不同,至少有這方面的猜測。

4.       各個組都想拿到盡可能多的七巧板,同時又不願意分享出自己的七巧板,這時候需要想想如何說服對方願意拿出自己的七巧板,用強硬的?用技巧的?

5.       做事情強調乙個優先順序,分高的圖案是不是可以優先去完成,當然分高的也有可能是最難完成的,這個結合具體的情況

6.       確立領導的地位,在這個遊戲中,第七組是乙個領導角色的團隊,第七組應該想辦法如何確定並讓其他組接受此組的領導。

7.       注意聆聽。各個團隊的隊員都在喊我需要這個,我需要那個,同時你也應該注意聆聽其他團隊特別是第七團隊的言語及相關資訊

8.       注意讀題,幾種顏色,幾種板,什麼圖案。。。。。。

9.       注意溝通的技巧:第七組的同學應該注意如何說服各組按照統一的思路進行

10.   乙個任務並非執行的人越多力量越大

《演算法》七橋問題

萊昂哈德 尤拉在1735年提出,並沒有方法能圓滿解決這個問題,他更在第二年發表在 柯尼斯堡的七橋 中,證明符合條件的走法並不存在,也順帶提出和解決了一筆畫問題 1 這篇 在聖彼得堡科學院發表,成為圖論史上第一篇重要文獻。尤拉把實際的抽象問題簡化為平面上的點與線組合,每一座橋視為一條線,橋所連線的地區...

7 3 七橋問題

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歐巴馬在一次接受記者採訪時,被問及平時穿什麼 在大庭廣眾之下問及隱私,確實 但也不能說記者的素質低,美國 競選就是一場口才秀,競選人經常會被記者刁難,而刁難恰恰是試金石。歐巴馬當然明白這點,他鎮定地說 我不會回答這種尷尬的問題。但是,不管我穿哪種,我都穿得很好看。這種回答實在精彩。尷尬 指被問者的感...