這段時間在多看上陸陸續續買了不少電子書，不管是排版還是，質量確實都非常高，包括剛剛看完的這本《打造facebook》。
作者王淮（blog:www.nonoidea.com），畢業於浙江大學和史丹福大學。facebook第二位中國籍工程師，第一位中國籍研發經理。最初進入facebook時任工程師，後轉為管理者。
網路上facebook公司介紹的文章多多是介紹facebook的輝煌，但公司內部（尤其是研發這塊）是如何運轉的，很少有說的清楚的。王淮的身份（中國人，這個很重要；經歷了四年的facebook**創業時段），給他很大的便利，讓他可以相對輕鬆的把facebook內部運轉的故事娓娓道來。
從乙個工程師的視角，介紹內部運轉的書，必定會涉及很多細節的內容，如文化、招聘、設計、溝通、流程等，你一定能從書中收穫一些可以借鑑的東西。
《打造facebook》讀感
週六陷在軟軟的沙發裡，沐浴著暖暖的陽光，一口氣讀完了王淮的 打造facebook 這本書。我想說 這是種享受，是種收穫，是種激勵。關於扎克伯格 社交網路 只有2 是真的 在看完電影 社交網路 後我對扎克伯格的認識也就定位到了電影的情節中，但作者王淮給我們講述了乙個更真實的扎克伯格。乙個偉大的ceo，...
打造Facebook 2 離開雅虎
一 矽谷留人慣例 1 不講忠誠度，主要講產品 理念 理想，主要講期權 薪酬 福利 二 在雅虎得到的 在facebook得到的 1 雅虎 大公司的分工 協同流程 溝通 2 facebook 如何開發產品和技術 如何打造團隊 如何運營創業公司 三 離開雅虎的原因 1 工作無挑戰 踢皮球太多 無效工作太多...
《打造Facebook》書摘 研發文化
研發文化是個虛的東西，是需要通過日常動作來顯性化研發文化。facebook有一些明確的手段 一 黑客文化 1 小步快跑更新 從中汲取經驗教訓持續改進 衍變創新 2 親身實踐 勝於雄辯 3 極度開放 精英為王 這個文化影響到了facebook的 組織形式 管理形式 協同形式 決策形式 考核形式 培訓形...