pmbok2008
版本的時候，發現2008版的比2004版增加了乙個附錄g：人際關係技能。
附錄g 人際關係技能
專案經理通過專案團隊和其他干係人來完成工作。有效的專案經理應在技術、人際關係和概念性技能等方面維持均衡，以便正確分析形勢並合理應對。本附錄將描述一些重要的人際關係技能，包括：
l 領導力；
l 團隊建設；
l 激勵；
l 溝通；
l 影響力；
l 決策；
l 政治和文化意識；
l 談判。
雖然專案經理還要用到其他人
pmbok在第五版中 的
附錄x3 人際關係技能
— 專案經理通過專案團隊和其他干係人來完成工作。有效的專案經理應在技術、人際關係和概念性技能等方面維持均衡，以便正確分析形勢並合理應對。本附錄將描述一些重要的人際關係技能，包括：
— 領導力 —
團隊建設 —
激勵 — 溝通 —
影響力
— 決策 —
政治和文化意識 —
談判 — 建立信任 - 新增 —
衝突管理- 新增
— 教練技術- 新增
IT專案經理 人際關係技能和領導技能的重要性
人際關係技能和領導技能的重要性 最近的一項研究調查了來自不同行業的專案管理專家，請他們確定對於有效專案經理來講最重要 的10 項技能和能力，見表1 3 該研究還調查了在各種專案環境下何種技能 和能力是最重要的，其結果是 大型專案 領導能力 相關的主要經歷 計畫 人際關係技能 口頭溝通和團隊建 設技能...
專案經理必備的11種人際關係技能
專案經理通過專案團隊和其他干係人來完成工作。有效的專案經理應在技術 人際關係和概念技能等方面維持均衡，以便正確分析形勢並合理應對。本附錄將描述一些重要的人際關係技能，包括 領導力 團隊建設 激勵 溝通 影響力 決策 政治和文化意識 談判 建立信任 衝突管理 教練技術。雖然專案經理還要用到其他人際關係...
專案管理 專案經理的能力
概述 近期的 pmi 研究通過 pmi 人才三角 見圖 3 2 指出了專案經理根據 專案經理能力發展 pmcd 框架 需要具備的技能。人才三角重點關注三個關鍵技能組合 注 雖然技術專案管理技能是專案集和專案管理的核心，但 pmi 研究指出，當今全球市場越來越複雜，競爭也越來越激烈，只有技術專案管理技...