**真正被引爆是因為美國****groupon的迅速崛起，每天推出乙個特定的優惠產品，並且必須在限定的時間內達到足夠的人數。這種限量的超低折扣，在短時間內引起很多人的興趣，使資訊能夠在短時間內在圈子中迅速傳播，造成一種「哄搶效應」。groupon恐怕也成為網際網路歷史中最為瘋狂的公司，twitter達到10億美元估值用了3年時間，facebook達到10億美元估值用了2年時間，而groupon只用了一年半，短短6個月其就實現了盈利。
**這個概念對中國人來說絕不是什麼舶來品，早在2023年，興起於論壇社群的**們就曾引發國內市場對**模式的第一波關注。
通過論壇社群聚合消費者的強烈購買需求，消費者是先有購買意願，然後再通過**來聚合人數，增加對上游**商的議價能力，從而能夠為消費者提供「合理消費」的可能性。
其實groupon在美國也非首創，woot是美國最早做每天搶購一樣商品的**，之前已經做了很多年。中國早已經有了**生存的土壤，從聚合消費需求到直接提供需求，這其實是**發展的必然趨勢。只不過因為groupon的迅速崛起，讓這個轉型之路提前開始了。
**是典型的o2o，很好的連線了線上使用者和線下商家，其涉入的大多都是傳統行業，都需要長期使用者習慣的培養。**能夠短時間內在中國爆發，也是因為很多人都有了多年網購的經驗，**本質上其實就是生活服務類的電商，和****的區別乙個提供的是服務，另乙個提供的是實體商品。中國的****雖然很多都是山寨groupon的模式，但某種程度他們也不是一味的生搬硬套，其背後都有著一套屬於自己的創新，筆者簡單梳理了國內幾家最為成功的****，美團網、窩窩團、糯公尺網、大眾點評團等希望能夠幫助大家真正了解中國的**模式。文中不會提聚划算，因為筆者覺得其更偏向於實物**，而我主要想**的大多是生活服務型別**。
美團網、窩窩團、糯公尺網、大眾點評團這應該是中國****中的佼佼者，能夠從千團大戰中脫穎而出，一方面當然有創業者多年的從業優勢經驗所致，但另一方面更重要的是他們能夠結合中國社會，走上一條與groupon不同的中國式創新之路。筆者經常思考關於為什麼中國很多產品都照搬美國模式，真的是因為中國缺乏創新精神嗎？
在我看來其實不然，中國現在缺少的是乙個良好的投資環境，美國能產生扎爾伯格這樣的天才，短短幾年內就積累了億萬美元級別的財富，但facebook這樣的社交**模式，偌大的中國會沒有乙個人在其之前想出來嗎？肯定有，只是中國的投資更看重的是人，而不是專案。很多好的創意和專案，因為找不到合適的投資人而夭折，等到國外創業者成功之後，國內湧現出一批抄襲者，結果大家就形成了一種普遍的共識：中國沒有創新。扯著扯著有點扯遠了，回歸正途，繼續談中國**的創新故事。在我看來就現在市場已經取得一定地位的****，總得來說有三種較為成功的模式：
社交**：美團、糯公尺網
這是一種把社會化**、社交網路結合起來，把資訊平台與電子商務結合起來一種**模式，可以稱其為社交**。其中的佼佼者就是美團、糯公尺網。
美團的建立者王興，相信大家都對他不是很陌生，無論是校內網，還是之後的飯否，都在中國社交網路史中留下重重的一筆。基於過去對社會化網路的深刻理解，美團網能夠在口碑營銷、sns傳播上無風自動。而****的存續性很大一方面要依靠**的社交性，****的運營基礎就是用精準的商品吸引大量的顧客，而擁有大量的使用者資源的社交網路無疑更具優勢。王興作為社交**的連續創業者，對社交網路傳播無疑非常了解。
糯公尺網不是中國第一家****，但卻可以稱的上是第一家含著密鑰匙誕生的****，糯公尺網的背後是實力強大的人人網。人人網可以為糯公尺帶來了其他****所不具備的流量優勢和使用者粘性。推出的商戶主頁系統，可以讓商戶實時與粉絲進行交流，構建了乙個帶有強烈社交屬性的商業圖譜。
當然結合社交網路的****，還有乙個失敗的開心團。其實****的入門門檻的確不是很高，花費幾千元就可以買乙個現成的模板搭建****了，但****最重要的地方是在於線下團隊的執行力，為願意消費的人群找到更好消費的服務和商品。**網的競爭優勢要回到這樣一種核心價值：給什麼人提供什麼樣的服務。開心團的失敗就在於沒有針對性的為其白領使用者提供服務。
大型商超沃爾瑪：窩窩團
集合網上一次《阿凡達》低價票的暢想，讓窩窩團創始人王贇明了解到**這種有巨大發展潛力的商業模式，某種程度上初期的窩窩團倒是屬於社交**。但是後來，窩窩團被徐茂棟收購之後，完全走上了另外一條創新之路。
****最大的悲哀之處就是使用者購買了你的產品，卻很難記住你的品牌，低價怪圈也是****很難逃脫的魔咒。在窩窩團的構想中，****必須要像大型商超沃爾瑪那樣來做服務，才能在品控、物流、客服等方面達到高水準。對於****的消費者來說，他們直接面對的是****，而不是商家。使用者在****中購買了服務和產品，****就應該去承擔一切。這其實很有顛覆意義，很大程度上徹底解決了**市場中品牌和信任的問題，對很多其他的****都有極高的借鑑意義。
點評團：大眾點評團
在groupon興起，美團引爆，當**和智慧型手機同時爆發式，大眾點評ceo張濤毫不猶豫的選擇了優先發展客戶端。在他看來，**只是乙個營銷手段，本質上只是乙個付費的優惠劵。
千團大戰的惡性競爭環境使得消費者針對**的投訴量不斷攀公升，很多消費者在參加一些****前，會先到大眾點評網上查詢商戶的**、品質、服務等具體資訊，看看其他網友的消費點評再下單，**對於大眾點評網來說是其核心商業模式的必然延伸。**後的點評則是建立在真實消費上的，增加了點評的真實性而這又會反過來令商戶進行自我篩選，避免弄巧成拙，這些使得大眾點評網形成了令對手難以超越的門檻。
中國特色的軟體
中國特色的軟體 我們出身在具有5000年歷史的泱泱大國，先人創造出悠久的文明，可卻在最近的200年間快速的衰落，我們在最近的50年的時間裡，開啟國門快速吸收著西方的文明與科技，接受著西方實用技術的錘煉，尋求著中華民族的偉大復興。認清自己，反省自己是乙個刻不容緩的問題。我希望通過我的思考，能讓我們找到...
有中國特色的測試論壇
看了很多論壇，也和很多行業的兄弟交流過。多數對測試論壇的帖子頗有感觸，於是很多高手不愛上測試論壇。仔細看看，主要有下面幾類 在論壇互噴的，這個最多，但是多數是片面的觀點。求助工具使用的。上面三類幾乎成了主題。而大家上論壇就是圍繞著上面三個目的。當然，也有高手發表文章，一些測試設計，或者更有價值的東西...
有中國特色的測試論壇
看了很多論壇，也和很多行業的兄弟交流過。多數對測試論壇的帖子頗有感觸，於是很多高手不愛上測試論壇。仔細看看，主要有下面幾類 在論壇互噴的，這個最多，但是多數是片面的觀點。求助工具使用的。上面三類幾乎成了主題。而大家上論壇就是圍繞著上面三個目的。當然，也有高手發表文章，一些測試設計，或者更有價值的東西...