第三部分，軟體過程管理和專案管理
第3小節 軟體配置管理，第4小節 軟體需求管理
中文版：
3.3 軟體配置管理
3.3.1 是否有軟體配置管理的過程文件？
3.3.2 ccb是否是標準開發過程的一部分？
3.3.3 是否每個軟體專案有它自己的配置管理計畫？
3.3.4 軟體配置管理計畫是否有標準模板？
3.3.5 什麼型別的工作產品置於變更控制？
評估結果：
3.4 軟體需求管理
3.4.1 軟體需求管理是否有過程文件？
3.4.2 軟體需求管理採用什麼工具？
3.4.3 是否軟體需求開發採用與所有關係人代表參與的需求工作組？
3.4.4 是否有處理需求變更的過程文件？
3.4.5 是否採用需求跟蹤矩陣在全專案過程中進行需求跟蹤？
3.4.6 是否需求變更採用 功能/質量價值 對照 上市時間分析 進行協商和決定？
3.4.7 需求文件是否置於正式的同行評審並採用列明常見缺陷的檢查表？
評估結果：
對於軟體配置管理，要求有過程文件、ccb、scmp和配置項識別；對於軟體需求管理，要求有過程文件、適用的工具、尊重關係人、需求變更進行控制、需求跟蹤矩陣、需求變更需要協商、同行評審等。有以上工作步驟的團隊，需求和配置管理相對更加成熟。
軟體採購必備 軟體供應商評估表 之四（共七）
第四部分 編碼實踐 中文版4.編碼實踐 4.1 使用何種程式語言？4.2 是否使用標準的編碼慣例和風格？4.3 編碼過程是否強制使用編碼慣例？4.4 編碼慣例和實踐是否文件化？4.5 是否使用自動化檢查工具以支援編碼慣例？4.6 使用何種工具用作基於編碼風格的靜態檢查？4.7 是否有可接受的 模組規...
軟體採購必備 軟體供應商評估表 之三 1（共七）
第三部分，開發和控制過程 第一小節軟體過程管理 第二小節軟體專案管理 中文版 3.開發和控制過程 3.1 軟體過程管理 3.1.1 是否採用軟體開發標準和實踐？3.1.2 當前採用的實踐是否文件化？3.1.3 是否存在乙個活躍的得到外部支援和公司預算內的軟體工程過程組sepg？評估結果 3.2 軟體...
如何評估軟體供應商的交付能力
說明 本篇文章版權由ecf和hp所有。在過去許多年中，cio關注的是軟體 商有沒有成熟的解決方案和軟體產品，有沒有相應的客戶案例，有沒有在該領域持續發展的意願，當然最為關心的往往也是 這也成為軟體選型過程中幾個非常關鍵的因素，如果能夠在這幾個層面得到了滿意的答案，那基本上就可以確定一家軟體 商了，這...