當你的產品銷售出現困難時，尋找「唯一性和第一性」同樣是乙個很好的開啟銷售局面的辦法。甚至策劃得好，還能成為品牌打造的強有力支撐。
「第一」是很多消費者仰慕甚至崇拜的，"唯一"是很多老百姓追逐甚至爭奪的。所以傳播速度快、品牌建立快、銷售產品快。
有人講，怎麼可能？產品沒有「第一」和「唯一」，你從**去尋找、你如何來策劃？無中生有是欺騙的行為。
我想講這話的人，一定是不懂得營銷。
營銷是一門藝術，其策劃的最高境界是，找到令對手心誠悅服、讓客戶心滿意足的「第一」或「唯一」。要將產品營銷的軟優勢進行極端化塑造，一定要追求策劃的最高境界，否則就談不上「極端」，那麼，你參與市場競爭的持久的絕對的優勢就很難建立起來。
幾年前，隆鑫集團有一款車名字叫「竣帥」，是我負責策劃在全國市場營銷的，當時在行家人看來，和其它競爭對手的車沒有什麼區別，內在品質、發動機質量，和對手比，都沒什麼不同，甚至，外觀也差不多，僅僅是在名字上與別的產品不同而也。
為了開啟「竣帥」的銷路，我們創意出了如下實驗：把「竣帥」發動機裡的機油放掉，灌上水，然後在沒有油的基礎上行駛50公里，車基本完好無損。
表面上看，這是不可思議的，實際上很多車都能做得到。只是我們最先想到、最先做到，並且最先說出來了，去佔據了消費者心智市場中「第一」的位置。對手跟風再來說，就不會有什麼說服力了。
這個「第一」就是：中國無油灌水100裡行駛第一車——隆鑫竣帥
這是乙個破壞性實驗，操作時需要一定的技巧，目的是要用「第一」的方式，來證實車的品質——超強的磨損自動修復能力。
這個「第一」是事實勝於雄辯的「第一」，我們做得非常成功，「竣帥」由此賣得相當不錯，時任隆鑫電單車銷售老總的周維新先生對此策劃非常滿意。當時賣得最好的時候，僅這一款車，乙個月就有二千多萬元的銷售回款。
這是完全通過策劃找出來的「第一性和唯一性」。
誰說一定要產品本身具備「唯一或第一」才是貨真價實呢？營銷當中，很多時候，「第一很唯一」是挖掘出來的，而非天生在那裡等著你看和取。
如果產品本身在技術開發和製造時，就已經具備了「第一性或唯一性」，那還要營銷策劃做什麼呢，直接拿到市場上賣，都會有人搶。
營銷就是要把不好賣的產品賣出去，把缺陷產品賣成優勢產品，化腐朽為神奇。
史玉柱的腦白金不就是這樣嗎！
這個世上，本身就沒有天生完美無缺的產品。很多時候，產品本身是先天生舊的，我們很難再從根本上去改變它，這個時候就需要我們營銷的策劃為它賦予強大的賣相和賣點，而尋找「第一性」、挖掘「唯一性」來給產品貼金、為**造勢、向市場開路，就是一種很好的方法。
這就是營銷的藝術性，全世界通用。
當然尋找「第一或唯一」不是件容易的事，必須從營銷上具備超強的思維能力、豐富的實踐經驗、深厚的理**底。
如果誰都能輕鬆找到「第一性唯一性」的話，那營銷策劃就不值價了。
——智享活腦袋營銷企劃機構
欺騙的藝術（第一章 安全軟肋一）
第一部 幕後的故事 第一章 安全軟肋 某公司也許購置了能用錢買到的最好的安全技術，員工們也訓練有素，每晚回家前把所有的秘密都鎖起來，並從業內最好的保安公司雇用了保安，但這家公司仍然易受攻擊。一些人可能遵從了專家所有最好的安全建議，安裝了各種受推薦的安全產品，並十分謹慎的處理系統配置以及應用安全補丁，...
尋找第乙個丟失的正數
given an unsorted integer array,find the first missing positive integer.for example,given 1,2,0 return3,and 3,4,1,1 return2.your algorithm should run ...
華為手機全球第一的口號就是個笑話
據外媒報道，華為手機余承在一封寫給科技資訊 cnet的電子郵件中表示，儘管美國每一家主要運營商都拒絕 華為手機，而且很多零售商比如百思買最近也將華為品牌手機下架，但公司絕不會放棄美國市場。余承東在電子郵件中寫道 我們致力於美國市場，我們將通過專注於提供世界級產品和創新來贏得美國消費者的信任。我們絕不...