創業者的2014 最痛苦的是人和方向

2021-06-28 05:23:24 字數 1281 閱讀 2054

賀潔,漫遊科技創始人。【目前專案】親子旅行o2o。針對年輕媽媽群體,為了孩子提供故事情景的體驗住宿。將故事情景植入現有的連鎖酒店、客棧、自駕遊營地等;同時配合周邊景區,與其他團隊合作,基於興趣愛好及場景,提供個性化親子遊和健康飲食。

2023年,感受最深的就是兩個詞:

第一,人。涉及到的人有兩種,一種是合夥人,一種是投資人。

關於合夥人,也包括合作人,這一年經歷了很多事情。首先,是與原來的合夥人不愉快的分手,本來是很多年的朋友,結果現在都沒法再聯絡。第二,與新的合夥人,雖然都想做好,但是,能力上還無法滿足,特別是在關鍵的市場推廣這塊。第三,與乙個不錯的專案合作者,因為在產品發布上的一些歧義,也沒法再合作。

同時,也認識了很多不錯的創業者,這些創業者雖然是做不同的專案,但是,願意分享,也可以互相配合。慢慢的,我們其中的一些開始合夥,一起開始新的專案。

總結起來,關於合夥人的選擇,前期一定需要長期的溝通,了解他們創業的意願有多大,了解他們的實際能力,確定好方向,一起努力。而在合作的時候,有時候也需要多考慮細節。

關於投資人,也是由於前期對其狀況的不了解,雖然已經確定好投資,結果由於自己資金出了問題,只入資了很少的一部分,導致整個專案無法正常的開展。但是,在去年最後兩個月,慢慢的接觸了很多投資人,也幫助自己不斷的梳理專案,使專案也越來越有新意。

第二,方向。

2023年,我們經過了好幾次的調整。第一,從提供全面的旅行資訊,開始轉變到針對女性旅行提供內容。第二,從只提供內容,做電子書,慢慢的轉變給旅行者提供線路諮詢,和部分目的地的服務。最近,為了更加細分,將目標鎖定親子旅遊,突破口就是親子住宿。

整個2023年,我們都是不斷的在尋找細分市場,找到最合適的使用者群體,找到使用者最疼的痛點,找到更加有針對性的突破口。然後提供更好的解決方案。總之,為了更好的執行,自己的方向一定要明確,模式要輕,便於複製,也一定要有獨特性。

而,面對2023年,有三個心願,首先,希望能夠把團隊搭配的更加合理,把每個人的分工都明確,更好的執行。第二,希望找到合適的投資人。能夠帶來資金,也能夠提供合適的資源。使團隊有充足的彈藥去發展。第三,希望現有的模式和方向是正確的,能夠實現較快的增長,比如,有100間情景式體驗房間,與10家連鎖客棧、酒店、自駕遊營地等合作開發情景式體驗房間,建立系統的創意設計體系。

精一學社是創業者的交流實踐社群,歡迎創業者參與投稿,分享那些與自己創業有關的點點滴滴,我們會甄選優秀專案邀請參加精益創想計畫,同時優秀創業故事將會由專業的影視製作團隊進行專案宣傳片拍攝,有意者可投稿至[email protected]

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