平台戰初現 產品從單個智慧型走向互聯

2021-06-28 20:36:02 字數 1125 閱讀 8774

一 行業:生態圈興起

國外公司代表:谷歌、蘋果、三星

而三星去年收購了美國物聯網平台開發企業smartthings,除了發布一系列智慧型家居產品,還宣布為這些智慧型裝置打造乙個開放的生態系統。

國內平台公司也開始模仿蘋果,通過自身產品市場的占有率或平台影響力來吸引更多的智慧型家居企業加入自己的陣營。例如,已銷售6080萬台手機的小公尺、佔據全球大家電市場10.2%的海爾,都試圖通過資源換市場。無論是小公尺與美的的聯姻,還是海爾u+智慧型家居平台已吸引到魅族、極路由等一批手機和創業公司的加盟,打造自身的生態系統。

海爾將全線產品智慧型化公升級的同時,開始推出isee mini智慧型投影、智慧型路由器、空氣盒子等能吸引更多流量的產品外,與u+平台的40多家企業推出了如ge智慧型照明、藍信康血壓計、土曼智慧型手錶、risco安防套裝、power-tech智慧型插座、picooc體脂儀等第三方產品。

從這些平台公司的動作來看,智慧型家居已從單一企業之間的競爭,將演變為乙個聯盟和另外乙個聯盟,乙個平台和另外乙個平台之間的競爭。

二 產品:互聯互通和多種控制方式

1.不同品牌之間互聯互通

2.手機之外的多種控制方式開始出現

3.智慧型硬體**開始走低但高階產品仍然昂貴

隨著小公尺、樂視、魅族等一批網際網路對智慧型硬體的滲透,無論是電視,還是路由器、空氣淨化器,都開始以百元、千元以下的產品出現。但這些產品僅是較為簡單或低端的智慧型產品。

如果使用者選擇較為知名的智慧型家居產品,如飛利浦hue智慧型燈泡、honeywell空氣淨化器等,包括門窗感測器、電源、智慧型裝置等等,購買全套的智慧型裝置和方案,對於使用者來說動則十幾萬到上百萬的**仍然造價不菲。

4.偽智慧型功能

除了智慧型硬體之外,智慧型家居的關鍵是將目前智慧型產品提供給使用者的單

一、割裂的資訊和資料進行整合,通過軟體支援、資料互動、雲端互動實現強大功能,為使用者的生活帶來方便,改變其生活。但目前智慧型家居產品並不是圍繞家居,而是圍繞安防、燈光等控制,或是基於家居的產品,大部分只是簡單的加入語音、遠端等簡單的控制,並未形成真正意義的智慧型。目前,更多的智慧型產品仍是叫好不叫座,品牌參差不齊也導致產品質量和智慧型功能千差萬別。

三、單個**戰vs一條龍服務

eform平台的產品特點

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日月簡稱日積月累,在不同時期對乙個事情的看法會有不同的見解,所以就叫日月談。2016 12 18 平台和產品的組織架構是不一樣的 每一款產品的業務比較單一,對外部就體現乙個產品形態,面對的市場可能也比較單一,所以整個產品在技術體系上來說只需要幾個決策者 se 可能最多會根據市場來多幾個se。而平台不...

敏捷產品研發平台推薦 TAPD

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