IT人士怎樣看待比自己強的人

2021-07-03 23:06:02 字數 3374 閱讀 7777

這個時代對於學 it 的人來說是幸運的。乙個普通的程式設計師可以相對輕易地找到工作,可以輕易拿到比其他行業高得多的工資,甚至自己建立世界級的企業亦非空想。馬雲、馬化騰等企業家的成功,似乎時刻提醒人們:即便是草莽出身的人,也能通過努力令世界矚目。馬雲自己也說過:「如果我能成功,那麼中國 80% 的人都能成功」。

美國有科學研究表明,95% 的男人認為自己比其他人聰明。更何況中國人從小就耳濡目染「王侯將相寧有種乎」、「誠如是,則霸業可成,漢室可興矣」,恐怕無人不夢想著有一天自己便是名揚天下的馬雲,大有「秦失其鹿,天下共逐之」的豪情。更何況,時代讓 it 人士看到了這種可能性,於是各種創業的隊伍前赴後繼。

這種現象,我認為對國家是有利的,也常為此感到高興。市場在優勝劣汰中脫穎出最棒的企業,人們也因此獲得更好的服務。但是,有一種現象讓我陷入了沉思。那就是在網路上出現了越來越多的「強人」,一般會附帶上令人震撼的個人簡介。讓很多人不自覺地想要與他進行比較。如果真的按照這些簡介與自己對比,會發現自己這也不行那也不行,似乎一無是處。

於是,會產生兩種人:一種是氣餒的人,一種是奮起直追的人。對於前者,沒什麼好說的。對於後者,是做到了「見賢思齊,見不賢而內自省」的。但是,我尤其想給後者一些善意的建議。

**很樂於宣傳成功人士,這些「成功人士」的簡介給讀者造成的印象可能是這樣的:

22 歲,清華大學計算機系畢業。

26 歲,美國哥倫比亞大學博士。

27 歲,創立 aa 公司,並獲得美國 xx 公司千萬美元融資。

29 歲,公司業務年盈利超過十億。

……於是,朋友之間聊天的時候就出現了:「你看,別人二十幾歲就取得了成功。」、「三十幾歲後創業就有點晚了」,等等類似的言論。我知道,你想成功,你想在年輕的時候成功,最好是二十幾歲就站在世界的領獎台上。

這不可能,即便在個別人身上應驗了,也不會出現在你身上。這些事不是憑一番意氣、艱苦奮鬥就能做到的,有時候需要十幾年、幾十年、甚至兩三代人,才能完成。年輕有為的人士,大多數是其上一輩人的基礎打得好,積累了大量的經驗、知識和財富。也不要去嫉妒,畢竟他上一代人曾經努力過。

孔子說:「吾十有五,而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不踰矩」。我想這一人生規劃大體是不錯的,乙個沒有太多遺產的人,要積累至「成功」,是需要在很長的時間裡日積月累、勤奮不懈。

難道 42 歲成功,與 24 歲成功,在你眼裡差別真的那麼大嗎?

想要成功,是否一定需要艱苦奮鬥、夙興夜寐呢?不見得。奮鬥不一定要艱苦,我可以快樂幸福地奮鬥,規律作息,工作遊樂兩不誤。

諸葛孔明二十七歲出深山,在那之前他在幹什麼?日夜苦讀嗎?非也,那只是其中一部分,他:

時而坐舟由於江湖、時而訪僧侶游於山澗、時而邀親朋坐於村落。

如果劉備不是三顧草廬,或許諸葛亮真是隆中一村夫。不過,說不定反而比較快樂,不一定五十四歲就「星落秋風五丈原」。

要想成就大事,不僅要能動得起,也要能靜得起。該你登台表演的時候就上,不該你表演的時候就耐心等待。

那麼在等待的時候該做什麼呢?琴、棋、書、畫、弓、馬、騎、射、烹茶、賞花,都是可以做的。以有趣味的生活,兼之以適當的努力,「順應四時,吞飲日月」,「而未得天下者,吾未聞也」。

功成名就,雖是世人所向,但成與不成,十之**還要看天意。倘若天意允許,你也就成了,當然其中少不了你的努力。如果天意不允,那是大數已定,非人力所能扭轉,安心過好自己的生活,在草廬中笑看風月便是。

以創業為例,創業的目的應該是為了提供一種新的、或更好的產品或服務。例如,

假設你成功建立了乙個類似**的平台,擊敗了阿里巴巴,如果你提供了服務與**一模一樣,那麼我認為你沒有必要擊敗他。因為對於民眾來說,你提供的服務與**是一樣的。

每時每刻,都有很多新技術、新方法誕生,年輕人應該著眼於這些,而不應該著眼於已經成熟的產品。坦白地說,類似通訊軟體、社交軟體、搜尋引擎、網購平台等已經十分成熟,我們只需享受服務即可,不要在這方面創業。新出現的機遇,如大資料、雲計算、物聯網、o2o、網際網路與傳統行業的結合(網際網路+)等,應當是我們追求的目標。在這方面創業,能夠給民眾提供新的、更好的產品或服務,成功的可能性自然更大,也更有意義。

很多事情是需要團隊合作的。但是,中國人,應該說是不善於團隊合作的,除非有共同的敵人或共同的利益。

比如幾個大學同學一起創業,事件還沒辦成,大家就都在想一件事:「如果這事要成了,誰當老大?」。你想想,這樣的團隊能持續嗎?

那如果有乙個強有力的領導人,分清主次,是否就成了呢?這或許是一種好的選擇。但是也有弊端,乙個是這位領導人的人生是可憐的,他創業的目的就是「建立乙個王國,然後他成為國王」,這是很無聊的。另乙個就是其他合夥人會認為:「這個企業不是我的,我憑什麼那麼賣力?」。

我認為,乙個良好的團隊,各成員之間不能存有過重的相爭之心。你不一定是要當老大才是成功的。鮮花要與綠葉配合,才能顯出美麗。劉備需要關、張、趙、諸葛亮才能成事。劉備,是老大,他無疑是成功的。張飛成功了嗎?出身屠戶,而位居五虎上將,當然也是成功了。諸葛亮呢?恐怕比劉備名氣還大。

二當家不一定比大當家差。如果你真是眾望所歸,那你自然而然成為老大。否則,你就安心輔佐君上,盡全力做好自己能做的事便是。你是想做諸葛亮,還是劉備?二當家和大當家都是成功的,就看你怎麼想了。

創業固然值得嚮往,進一家自己熱愛的公司踏踏實實地工作仍然是令人尊敬的。成功的標準,不一定要求你是皇帝,你也可以是丞相、太史令、中郎將。

有些人在以強人為目標的過程中,心理會產生某種變化,主要有兩種:

一、想要與周圍的人、尤其是朋友,進行競爭,甚至是惡意地希望別人更差

想要變強,使得人的相爭之心極度膨脹,需要不斷地通過與人相爭來刺激自己。但是,受傷害的是你身邊的朋友,絕非外人,因為外人不與你接觸。其實你心裡明白,你身邊的幾個朋友,與你是否成功毫無關係,但是你根本停不下來。

這時候,首先需要克制的是惡意的相爭之心。少一些冷嘲熱諷,你的修為便更進了一步,離成功也就進了一步。要知道,即便你與朋友相爭勝出,也沒有任何意義,反而結下了乙個敵人。所謂「勝則起怨,敗則自餒」,於人於己,全無益處。

二、只想做大事,不想做小事

我相信,你是想要拯救世界的,但是你不會拯救乙個人。我相信,在你成功之後會幫助很多人,但是在這之前你甚至不會幫助乙個朋友。

其實很多人是有實力的,只要願意,能夠幫助很多人。即便實力不強,那麼能幫多少便幫多少,亦是乙份功德。怎麼可能人人都等到變成馬雲才去助人,社會資源恐怕不允許存在那麼多馬雲。

例如,你是研究流體動力學的,這個領域有新技術新方法,你沒掌握,但是舊技術舊方法,你卻了然於胸。如果你發現在網上能查到的資料少,那麼你完全可以寫一些文章,把你已經很熟悉的知識用簡單易懂的語言寫出來分享給別人。雖是小事,卻會有成千上萬的人受益。

不是成功了之後才去幫助別人,而是只有幫助別人的人才能成功。

我身邊有一些人、一些事常常令我反覆思考,我希望能把我想到的寫出來。如果不寫出來,時間一長可能自己也忘了,思想得不到提公升。我相信 10 年後我的想法一定與今天不一樣,可能看現在的文章會感到幼稚。但是,這卻是我曾經苦苦思索的問題,是成長的見證,我並不為把它寫出來感到臉紅。如果無意中與您的想法相衝突,或有冒犯之處,還望見諒。

你會招聘乙個能力比自己強的人做下屬嗎?

的乙個無奈的經歷 其通過某公司面試,部門經理也見了,面試過程也愉快,還說讓他帶幾個人。但遲遲沒通知,今早找熟人了解情況,竟然是因為經驗太豐富了,在此行業近10年經驗,技術主管 面試官 怕搶了他飯碗 今年35,做了11年軟體開發 如果是老闆,那麼下面有一些能力強的人是可以理解的。只要這些人能穩定住,他...

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