對專案的了解幾乎為零?如何快速上手乙個新專案

2021-07-03 23:12:32 字數 1119 閱讀 7399

itoo專案3.1截止昨天已經結束,做3.1的這乙個星期從剛開始對我負責的模組的一無所知,到後幾天的算是「遊

刃有餘」吧,感觸頗多。

3.1規定的是乙個星期完成的,我是在3.1開始的前一天加入成績管理系統的。剛上手的前兩天可以說是那個糾結

啊,只有未解決的問題,沒有關於關於模組的文件,而且之前負責該模組的又不在,一時間我是「丈二的和尚,摸不

題,而且軟考有些天沒有敲**了。可能自己給自己設定了壓力和害怕吧,所以前兩天基本上都沒什麼實質性的進

展,也是覺得自己剛接手,時間這麼短,在懷疑自己是否能完成中度過的。到了第三天的時候突然發現沒時間去懷疑

了,有的只是抓緊時間向下走。於是開始了緊張有序的工作。

下面說一下我是如何做的。

1.先看了下原型圖,可以知道負責的模組要做成什麼樣子

2.看了下資料庫,知道如何傳遞一些資料,傳遞哪些資料

3.看了下框架。之前1.0做過,所以就是大概回憶了一下。順著**走一遍更有助於自己的回憶

4.之後從svn上宕下來3.0的系統,按照遺留問題的文件,開始了工作

通過這七天,接手完善了乙個新的模組,我也有一些簡單的經驗分享給大家,旨在能夠讓接手的人上手更容易

些。1.**注釋

**注釋一定要很詳細,而且不是每個方法頭注釋一下就可以了,方法中的一些話也需要注釋。比如,方法中呼叫

了哪個模組的什麼方法,作用是什麼。

2.引數命名

命名一定要能夠體現該字段的含義,再宣告之前能夠注釋乙個更好

3.對於獲取的引數進行解釋

比如js中用到了html頁的乙個標籤的id,最後註明這是前台的哪個標籤,以及有什麼用,否則別人接手後,只能自

己先看一下前台哪些頁面用到了該js,之後再ctr+c,ctrl+f,ctrl+v。相當麻煩。

4.交接前跟要交接人交代清楚,交接的人哪有模糊的地方及時問請吃了

我遇到了乙個尷尬的事情就是負責該模組的人去實習了,於是只能自己琢磨,一些不太理解的地方及時問清楚了。

這也是這7天從接手乙個一點需求都不懂的乙個專案,到完成專案經驗上的乙個小小的收穫的總結吧,希望對大家

有所幫助。

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