讀書筆記 當夢想照進現實

2021-07-04 08:59:58 字數 1869 閱讀 1585

近日,一直在閱讀一些新觀點新思維的書,吸取若干好玩有趣的現實視點,讓自已在大眾創業萬眾創新的浪潮裡嗆幾口涼水,冷靜冷靜,看清情勢,理清思路,從現在看未來,在未來看現在,這是創業者需要擁有的眼光。

以下觀點不是我個人的,只是本人在閱讀時偶遇的一些觀點,並有所感悟,能理解到作者的意思,或者被觀點/句子打動,小心臟激動了一下下,儘管有些觀點早已了解與領悟,但仍然拿出來分享,意在自我提醒。

1)在dt時代,沒有哪種商業模式可以高枕無憂,我們應緊跟時代潮流主動求變,有時企業只有兩條路:堅定轉型或者堅守陣地做出特色。中國市場足夠大,消費者需求分層足夠清晰,堅守陣地做專做精未必不是一條出路,盲目轉型只能讓自己在大風起時,獨自摔倒。

2)商業,模式,乙個都不能少。僅談商業,無法培養長期的忠實使用者,更無法談及長期盈利;僅談模式,則容易陷入無休止的「虧損」漩渦。現今正直創業大潮,一部分創業企業的商業模式僅停留在「嘴上」,只能說出來給人聽,而企業運作實則混亂不堪,一切都是「先燒錢再說」,不要說商業模式,連正經的「模式」都無從談起。這型別的創業公司往往風光於投資方的一時青睞,也迅速地滅亡於自身的「混亂」。

3)商業模式的創新的關鍵是提出獨特的客戶價值主張,而客戶價值主張的獲取途徑便是挖掘隱藏的客戶需求。完成客戶已說出的需求,就像學生完成老師布置的作業,做對了,得個一百分,做錯了,得個0分,對於客戶的回饋僅有滿意與滿意兩種選擇。而挖掘隱藏需求所帶來的創新可以為客戶提供第三種選擇:驚豔。

4)在共享或分享經濟裡,商業已退居其次,人與人的溝通、連線和信任奠定了整個交易流程。成功的產品應該是以簡單取勝的。十年磨一劍,當你手裡的這把簡單的劍足夠好的時候,自然會一劍定天下。修到山窮水盡處,自遇坐看雲起時。

5)創新才是進步的根本,不要以為網際網路+,o2o就是進步,它們只是提供了乙個概念,乙個大的框架。真正的創新是什麼?是思想的創新、技術的創新、理念的創新,真正的創新是生產關係和生產力進步,是前所未有的創造

6)戳中使用者痛點不如找準使用者的舒適點。為使用者提供極致的產品、服務和體驗,讓使用者感到舒適愜意,才是成功企業在做的事。找使用者痛點不難,難的是讓使用者告別痛苦、在舒適中感受快樂!讓使用者體驗時尚、品味美食、住得溫馨、行得歡暢,成功則不遠矣。

7)使用者粘性不應該靠燒錢刺激來產生和維繫,而應該是主觀的自然需求。拔高需求或許是惡性燒錢的根源,就算看到了市場前景,也不要急著消費未來嘛!停不下來的燒錢,這代價有點兒昂貴。

8)o2o為渴望成功的人們描繪了一片廣袤的希望原野,卻不是乙個人人都能一飛沖天的完美天堂。「o2o的風口豬都能飛起來」,更多的是傳遞乙份追求夢想的激勵和希冀。o2o的門檻並不低,就算風再大,豬要想飛起來,還得有飛天的真本領,比如二師兄

9)o2o就像圍城,外面的人永遠看不懂。o2o不是轉型捷徑、不是創業噱頭、不是跟風湊熱鬧,更不是看起來那麼美。由於o2o涉及線上、線下兩個層面,需要付出更多的精力去經營、平衡和融合。o2o有多難?bat、京東、萬達、蘇寧、國美等都在做,都在探索。o2o的難也正是由於它並非一套明確的模式,而是乙個需要填充和落地的概念,需要在實踐中不斷試錯、修正、完善,才能求得真知。

10)在網際網路+促成的百花齊放的今天,除卻那些已經枝葉繁茂的大公司,所有的中小公司與創業者們更需要居安思危。現在很多創業者所做出的產品都有著乙個相同的特點,躥紅快、衰敗也快,他們所犯的錯誤,是將個人名氣同產品**在一起,利用自己本身的**度來提高產品的知名度,但是他們忽略了一點,受眾對乙個人的新鮮感是短暫的,當人們發現你不能夠繼續提供對他們的刺激之後,便會轉而投向更為新鮮的事物,這也是為何這些產品僅在發布當天以及一周以內能夠持續保持熱度,而在此之後只能默默無聞的原因了。

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