在軟體開發社群，對於文件尤其是關於軟體自身設計的文件的價值，爭論頗多。分歧一般集中於兩處，一處是「詳細的前期設計（big upform design）」的有效價值，另一處則是使設計文件和不斷變化的**庫保持同步的難易程度。
記錄軟體架構決策理由的文件，長期有用，又無須為之付出過多維護精力，具有很高的投資回**值。正如馬克·理查茲（markrichards）在《取捨的藝術》一篇（譯註1）中所說的，定義軟體架構，就是要在質量屬性、成本、時間以及其他各種因素之間，做出正確的權衡。此份文件應能向你自己、經理人員、開發人員及軟體的其他利益相關者，清楚闡明選擇某種解決方案，而非另外一種的原因，包括其中做出的權衡。有沒有打著減少硬體和許可費用的幌子，犧牲了系統的水平伸縮性（horizontal scalability）？雖然縮短了資料交換的整體響應時間，但資料加密是否足夠安全？
根據專案的不同，可以靈活選擇合適的文件格式記錄架構決策的方方面面，格式可以是文字、維基（wiki）或部落格（blog）形式的速記備忘錄，也可以使用更為正式的模板。無論使用何種形式和格式，些文件都應回答以下基本問題：「我們做了什麼決策？」「為什麼這樣決策？」有乙個稍次要的問題，經常有人會問到，因而也要記錄下來：「我們還考慮過哪些解決方案？為什麼沒有採用？」（事實上，有人經常會這樣問：「為什麼我這個方案不行？」）。此文件應該放在容易查詢，可被搜尋的地方，以備不時之需。
這類文件遲早會派上用場，比方說：
然而，從這種實踐中可獲得的最重要好處是：
建立這種文件，只需在相關主題的會議或討論中隨手做些速記備忘錄即可。無論選擇怎麼樣的格式，這類文件都物超所值。
譯註2：指架構師和團隊成員間不是進行「就事論事」的溝通，而是進行帶有人身攻擊性質的爭論，最終破壞團隊的健康。
決策支撐系統困惑記錄
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