入夥，多說，談明白
在入夥之前，將各方面談明白，先小人後君子。在談的過程中，摸清楚這個人的大概。
有字，有據，不矛盾
在合夥的時候，把應該寫的，不應該寫的，都寫進去合夥協議裡，這樣日後，才能和諧結束。
少說，多看，瞅時機
幾個合夥人在一起，特別是那種不熟悉的合夥人，話要少說，多看看他們的眼神，面部生態，抓住時機說正能量的話。
必說，多想，挑重點
如果有必須要說的，那就在頭腦中多想一下這個問題的主要部分，把來龍去脈理清楚，撿重點說，合夥人雖然都是在一起合夥共事，但是因為每個人的性格問題，各不相同，特別不是特別了解的情況下，最好簡短直接，能讓他一句話就能明白。
多說，無意，招人煩
合夥人之間，大家都有各自的事情，簡單明瞭表達自己的想法。
說過，細聽，不反駁
說過了之後，仔細聽他的回答，如果不是特別違揹你的原本想法的觀點，不要反駁，順著他走。
工作，自覺，好相見
在合夥中，自己的工作，好好完成，不要在合夥人催促的情況下在去完成，這樣雖然是合夥人，但是因為工作沒有完成，甚至拖延了團隊節奏，這樣的人，下次也就不會再有人願意和你合夥了
出錯，莫慌，大家幫
在某乙個環節上出了問題，不要慌張，大家一起想辦法。實在不行還能請外援，畢竟大家都有自己的關係網，千萬不能慌亂
看書，有證，獲經驗
既然打算合夥創業了，就多看書，書中有很多事實舉證，收穫經驗。
自我，剛愎，看不清
性格上自我，思想上剛愎，所在環境及情況看不清，隨時誰地都可能因為合夥人無心的某句話而槓上，導致團隊凝聚力減弱。
有錯，有理，推責任
出錯了，或則某問題解決起來遇到麻煩了，覺得自己有道理，並且還推卸責任，若問題不多，團隊平和度過，若問題多了，熱鬧激烈
以後根據創業間發生的情況，更新自己的看法。不得不說，在創業中，選擇合夥人很重要，但是和合夥人相處更重要。所以能創業的，並且能在創業過程中存活下來的，都是高人，這類人心態平和，不為外部紛雜紅塵所動，大有點太上老君的感覺，煉丹最看重火候，得細細把控，所以不能被外界環境所動，煉丹不能一股腦將所有材料扔進去，得伺機而動，這樣才能練出一爐好丹。在下沒練過丹，但是炒過菜，大致原理應該也是一樣吧。
別選錯了合夥人
尋找商業夥伴時應看中哪些品質？姑且先列出一些最危險的性格缺陷，加加以警惕。沒完沒了地找藉口 一些老闆不會承認自己的任何缺點 他們的整個管理風格就是，在遇到挫折後找其他人做替罪羊。由於他們從不承認自己的錯誤，也就永遠得不到進步 沒有人想和他們合作。而如果公司運作得好，他們就會把功勞都攫為己有。迴避衝突...
創業心得 2 合夥人
在辭職之前，我就已經開始做了一些試水，比如在網上發布教學需求，還順利收了一些學生，這對我日後教學很有幫助，起碼知道了怎麼跟學生溝通 怎麼布置作業 怎麼掌控教學進度和定目標等等。但是這個階段出現了一些問題，比如因為在宿舍教學所以一些學生會怕不安全，女生可以理解，畢竟我租的是單身宿舍，不是公寓或公司。但...
創業心得 4 新合夥人
經驗有時是把雙刃劍 根據之前定下來的 399元，我們經營了3個月，沒怎麼虧損，但也幾乎不賺。其實當時計算虧損的方式本來就有問題 當時認為，只要賬面上不虧錢，收的錢夠支付店租，那就是不虧，有結餘那就是盈利。雖然不虧，但是3個人都覺得這樣下去不是辦法，為何呢？首先收來的學生，每個只有幾百元，過於低的課費...