專案管理工具到底應該為誰服務？
為管理者，還是為了團隊；為了管理報表，還是為了協作需求，這些是在專案管理工具選擇或開發時需要面對和思考的乙個問題。
傳統專案管理工具在團隊內部臭名昭著
專案管理工具當初都是為了專案團隊開發的，協助專案團隊管理專案：目標和進度，主要服務主體是專案團隊，但是當管理者知道了有這麼乙個工具，於是就提出了很多管理性需求，這樣就慢慢讓傳統的專案管理工具越來越龐大，越來越複雜，使用越來越困難，困難的讓團隊失去了專案管理工具的主動權。你會經常看到厚厚的幫助專案管理工具幫助文件，一系列的專案管理工具培訓，這些都讓傳統專案管理工具在團隊內部臭名昭著。
IT專案管理工具
一 完善的專案管理工具，需要具有如下的管理模組 1.需求管理 專案的需求變更，跟蹤，控制 2.資源管理 專案的可利用的資源 人力，物力，財力 3.計畫管理 包括成員管理和許可權分配，日程排定，工作時間管理，里程碑設定 4.進度管理 日曆，工作流，專案路線圖和gantt圖 5.測試管理 專案軟體缺陷b...
redmine 專案管理工具
本文出處 曾經有這樣一位專案成員。在專案主管的眼中，她既不是乙個得力的開發人員，或測試人員，也不是有任何其他特長的人。但在她就職的這家公司的12年間，凡是她從事過的專案都取得了巨大的成功。她為專案做了什麼是不明顯的，但是有她在專案總是成功的。多年後，在一次專案組成員聚會上，通過與其他成員交談，專案主...
專案管理工具 Trac
軟體介紹 trac是乙個為軟體開發專案需要而整合了wiki和問題跟蹤管理系統的應用平台，是乙個開源軟體應用。開發語言 trac是採用python語言開發的，因此trac的在執行的時候，需要有python環境的支援，在本手冊中python採用2.5，trac採用0.11beta版本 apache 2....