管理之金玉良言
1、業績最佳時調整崗位（前三優）
2、走動管理
3、大膽放權，分級管理（不必事必躬親）
4、把人才安排在合適的位置上
5、用熟練的管理技巧和嚴格的規章制度，發揮人才的長處，避開人才的短處
6、不追求完美的人才，而只要其符合企業的要求就可以
7、與屬下交談，實行季度檢查制度，激發和保持下屬的進取精神，絕不越位去於本應屬下級幹的事
8、要馬不停蹄，一路高歌猛進
9、不患寡，而患不均
10、分清職責，健全業績考核
11、雪中送炭勝過錦上添花
12、常用者多批評，短用者多表彰
13、水至清則無魚，人至察則無友
14、人才的特徵：會識人用人；會放權；愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創造機會；做人呆呆，處事聰明；建立學習型的團隊；善於傾聽；懂抓重點，才是真正的人才；培養自己的影響力；善用資源；接觸最新的資訊，了解最新的趨勢；危機意識好在比別人逃得快；好習慣決定好人生；真正的強者是他對別人多有幫助；積極的人，象太陽，照到****亮，消極的人，象月亮，初一十**一樣；先為成功的人工作，再與成功的人合作，最後是讓成功的人為你工作；順境時想著為自己找個退路，逆境時懂為自己找出路；學歷代表過去,學習力掌握將來；
15、墨菲定律：凡是可能出錯的地方，如果不加防範，則必將出錯;
經常讀這篇文章，會受益匪淺。
《精力管理》 摘錄總結
一 1.精力管理，而非時間，才是高效表現的基礎。高效表現源於有技巧的精力管理 2.全情投入是確保最優表現的最佳精力狀態 3.原則一 全情投入需要調動四種獨立且相互關聯的精力源 體能 情感 思維和意志 原則二 因為使用過度和使用不足都會削弱精力,必須不時更新精力以平衡消耗 原則三 為了提高能力，我們必...
彼得 德魯克 管理思想摘錄
管理的精髓是，萬物皆可管。不斷根據目標管理自我的轉變，組織的轉變，以達到向目標的有益轉化。1 管理是一種實踐，其本質不在於知而在於行。2 把管理做到藝術的高度，管理不是刻板 枯燥的授權與監督，而是一種智慧型，一種藝術境界。3 事業 第一是組織對其所處環境的影響，包括社會及其結構，市場 客戶和技術等內...
《精力管理》讀書摘錄
原則二 因為使用過度和使用不足都會削弱精力，必須不時更新精力以平衡消耗 原則三 為了提高能力，我們必須突破自己的慣常極限，模仿運動員進行系統訓練 原則四 積極的精力儀式習慣，即細緻具體的精力管理方法，是全情投入 保持高效表現的訣竅 變革是艱難的。我們都是習慣的產物，大多數行為都是非自覺和潛意識的，每...