如何從專案開發的錯誤中走出

2021-07-24 10:01:40 字數 1067 閱讀 2855

在軟體的開發過程中,變化不可避免,特別是在專案型別的開發中。專案變化的目標經常是不清晰的。如果對多個目標進行試錯,又或者對乙個目標進行了多次的試錯。而這些試錯,又不會給使用者帶來最終的體驗和價值,那這些試錯性的開發是沒有意義的。

這種情況就是:一鼓作氣、再而衰、三而竭,就是浪費。導致了使用者需要的真正的價值實現延遲,在開發過程中產生的缺陷激增,最終結果就是成本激增。

從程式設計師的角度,面對這種情況,應該如何呢?

1. 於內: 首先在進入專案組之後或者在開發的過程中,需要了解系統的整體結構、了解系統的整體的風格,是否存在著特定的開發要求,避免不必要的返工!對於開發組的成員、系統、價值點需要有正確的認識。並且,在開發的過程中,要注意到,系統的整體的結構、風格是處於變化中的。需要冷靜觀察,**到障礙,靈活地採取行動!

2. 於外: 變化不可避免,有時是不規則的。 要具備良好的洞察力,具備資料分析的能力。 始終需要堅持分析在前。例如:如果bug非常多,壓力也很大。可以運用時間管理的方法gtd,把所有的bug分析、分類。明白各類問題的原因是什麼? 把問題加工成行動。這樣就可以節省精力,快速高效的修復問題。

對於每一次的需求變更,開發者也是需要進行分析和**,確立變化的本質是什麼。正所謂,凡事預則立。

3. 於己:

在開發的過程中,程式設計師自身應該在分析的基礎上,盡可能使我們所做的模組保持簡單。

只有保持簡單,才能清晰、才能可靠、才能得出正確的問題解法,降低出現錯誤的概率!

尊敬的時間管理專家永錫老師,在培訓課程上,引用了這樣的一句話:

這個世界資訊固然非常多,

但終會被資訊組成者宰制。

這些人能在正確的時間點,

歸納整合正確的資訊,

批判性地思考,

明智地做出重要決定。

- 愛德華.奧斯本.威爾森

edward osborne wilson

在開發團隊中,無論是外部環境還是內部環境,都是處於變化之中的。所以問題的條件也是在推移變化中的。我們應該做一位資訊組成者,正確地、批判性的思考,在正確的時間點,做出正確的決定!    

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