面試寶典之測試缺陷管理

2021-07-24 17:09:24 字數 1314 閱讀 3995

一、缺陷報告內容: 

1、缺陷編號(defect id):提交缺陷的順序

2、缺陷標題(summary):扼要說明缺陷

3、缺陷發現者(defected by)

4、發現缺陷日期(defected date)

5、缺陷所屬模組(subject)

6、發現缺陷版本(defected in release)

7、指派給誰處理(assigned to):測試人員指派給開發經理,開發經理根據模組派發

8、缺陷狀態:測試人員發現 bug——new

開發經理驗證bug——open(是 bug)

——rejected(不是 bug):告訴測試經理,讓他組織人員開會討論開發人員修復 bug——fixed(待返測 bug)

測試人員返測 bug——close(修復成功)——reopen(修復不成功)

9、缺陷嚴重程度(severity):urgent——造成宕機、重啟、異常終止等

veryhigh——非常嚴重問題

high——大的問題

medium——中等程度問題

low——小的問題(每個等級包含具體情況應在 bug level definition 文件中定義好)

10、缺陷的優先順序(priority):測試人員希望開發人員在什麼時間內或哪個版本解決

urgent——立即解決

veryhigh——本版本解決 

high——下個版本解決

medium——盡量在發布之前解決low:允許在發布中存在的

11、缺陷描述(description):發現該 bug 的步驟、使用的資料

二、缺陷報告作用:

1、記錄 bug

2、對 bug 進行分類(模組、版本、嚴重程度)

3、對 bug 進行跟蹤(整個 bug 生命週期)

4、對 bug 進行總結、統計

三、如何錄入乙個合格的bug:

1.重現步驟:通常由其中一兩個關鍵步驟的組合才會出現錯誤,所以錄入前多做幾次嘗試,盡量縮減重現步驟

2.注意事項: (

1)不要出現錯別字

(2)不要把幾個

bug錄入同乙個id

(3)附加必要截圖和檔案,寫完後自己讀一遍

四、如何與測試人員溝通乙個bug

讓測試人員了解bug對使用者可能造成的困擾,如果錄入的

bug報告書難達意,馬上找開發人員溝通

五、缺陷評審:

(1)決定如何處理bug

(2)分析缺陷產生原因,預防對策

面試寶典之測試流程涉及概念

測試計畫 一 作用 1 作為測試計畫的結果讓相關人員和開發人員評審 2 儲存計畫執行的細節,讓測試人員同行評審 3 儲存計畫進度表 測試環境等更多資訊 4 給顧客乙個信心 二 內容 1 確定測試範圍 2 制定測試策略 1 測試戰略 測試的優先順序 重點 覆蓋方式 回歸測試的原則 2 測試戰術 採用方...

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1 發現的缺陷越多,說明軟體缺陷越多嗎?這是乙個比較常見的現象。測試工程師在沒有找到缺陷前會絞盡腦汁的思考,但是找到乙個後,會接二連三的發現很多缺陷,頗有個人成就感。其中的原因主要如下 復用 拷貝 導致程式設計師容易犯相同的錯誤。類的繼承導致所有的子類會包含基類的錯誤,反覆拷貝同一 意味可能也複製了...

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