筆者是乙個老程式設計師，自2023年進入.net開發領域，一直未曾放棄。期間經歷過管理軟體公司，網際網路公司，有國內企業和外資企業，深感其中的差異，撰文分析兩者的聯絡和區別，供讀者朋友參考。
1 管理軟體公司用的技術一般是老的，穩定的，成熟的技術。比如.net remoting，windows forms，web forms，而網際網路公司一般會追求新的技術，比如redis，微服務，hadoop等。管理軟體公司會使用sql server analysis services作olap分析工具，而新的網際網路公司會採用spark,hadoop等大資料技術來實現。在喜歡搞技術創新的管理軟體公司做事，常常會活的比較痛苦。如linq to sql出了沒多久，entity framework出現，silverlight，wpf後來也是逐漸從公眾視野中消失。asp.net mvc的出現，大批web forms程式設計師找工作變難了。現在asp.net core 的出現，不曉得會不會導致asp.net mvc程式設計師的失落。
3 管理軟體公司的技術公升級常常**於程式設計師，網際網路公司的技術變更多的**於業務需求。所謂成也蕭何，敗也蕭何。處於軟體行業頂端的軟體公司創造技術解決問題，提供開發工具維持企業利潤，中小公司則應用技術解決業務問題。軟體業相當頻繁的技術更新，造成了大批老技術程式設計師失業，從而進一步增加了軟體公司的生存成本。現在市場上幾乎找不到或是很少能找到delphi程式設計師，還有一些我們沒有聽說過的技術（他們的確存在於現實的公司中），delphi程式設計師要麼失業，要麼轉型。那軟體公司呢，大量的用delphi開發的，非常優秀的delphi程式還是需要人員維護，軟體公司面臨兩個選擇：要麼用新技術重寫，要麼養幾個老技術程式設計師一直做維護。軟體公司的老闆都是人精，不可能將公司的未來受一兩個程式設計師控制，所以就用前一種方案，用新技術改寫，這樣的目的主要是好招人，老程式設計師離職了再招新程式設計師，努力將公司的命運控制在自己手中。我們公司的c/s(windows forms)程式設計師常常會擔憂以後找不到工作，當他們的上司，常常需要體會他們的這種壓力。技術上要將一些通用的重要的技術方案交給他們做，讓他們建立信心，同時也給他們安排一些熱門技術的培訓，作為管理人員，也需要對他們的未來負責，對他們的績效給予一定的相對優質的評定。網際網路公司的技術變更，比如大資料的需求，資料的**形式和格式多種多樣，原有資料探勘方案解決不了，迫切需要做技術變更以適應這種變化。於是就有對hadoop，spark這種大資料技術的需求，更厲害的網際網路公司甚至於重建一套大資料平台，以保證處於行業領先地位。
2 （中小公司模式）管理軟體公司是人才培養的搖籃，是產生高階工程師的地方。網際網路公司因為業務變更頻繁，技術更新快，不適合純技術人員生存，常常是技術人員走管理，轉銷售的地方。管理軟體公司有明確的人才培養方案，乙個老程式設計師帶幾個年輕程式設計師，像老母雞帶小雞一樣，一步步教導這個怎麼實現，那個如何設計會更有效率一些，直到新人變老手，初級程式設計師變中級工程師。比如我們在管理軟體公司學到的，借助於快取可以提高效率，改善效能，用反射技術可以做成外掛程式式系統，用動態語言可以把系統做成可擴充套件的，這些技術隨著程式設計師年歲的增長，慢慢學會並靈活應用。網際網路公司因為技術變更快，web 2.0，雲計算，網際網路+，大資料，技術更新非常頻繁，只有達到壟斷級別的公司才可以生存。我們都是凡人，能進入各個領域的壟斷級別的公司都非常不容易，即使進入，專案迭代周期短，kpi壓力大。（我這裡說的適合於中小公司，大公司不適合於此小節描述。）
3 管理軟體公司適合純技術人員生存，網際網路公司則相對重運維+技術。比如上一節我提到的快取技術，網際網路公司將此發揚光大，提供一整套的分步式解決方案(redis,mongodb)。程式設計師不僅僅要會呼叫api，還需要部署伺服器，理解它們的運作機制。在管理軟體公司，為了增加產品的高可用性，我們提供集群，映象，資料庫複製，資料庫日誌等技術，保證系統7*24不間斷運作。而網際網路公司對此要求更高，他們還要求高併發。我們知道資料存在磁碟上，讀取資料或儲存資料是乙個很合理的操作，管理軟體增刪查改都是這樣模式，但網際網路公司對此還不滿意，因為多人併發的存在，資料需要儲存在記憶體中才能滿足高併發的需求。還有高可擴充套件性，為了公升級管理軟體，我們停止伺服器程式，或者重啟下機器是很常見的操作，但網際網路公司對此零容忍，他們要求更新系統時，不能停止服務，或是非常短暫（秒級）的停止服務。後者要求系統可以做到熱插撥，這跟usb介面做到熱插撥並成為業界標準是同乙個趨勢，我們知道oracle公升級補丁包時，可以不用停止資料引擎服務，這個特性對網際網路公司非常重要（sql server用映象技術也可以達到此目的）。總體來說，管理軟體公司只需要把技術做好，而網際網路公司要求在技術之外，還需要了解運維層面的知識。
1 管理軟體公司的大部分員工發展前途光明，網際網路公司適合明星員工創業。在網際網路公司做事的員工，技術常常非常專業，也就是一種商業模式下的技術實現，因為網際網路公司需要使用者，需要流量，需要變現，他們的創業壓力非常大。傳統的管理軟體公司，搞好了客戶關係，拉到幾個訂單，買幾部電腦，招二個程式設計師就開始幹活了，是個人走向創業的快速路徑。做得一般的管理軟體，實現客戶要求的單據，流程和報表，相當於乙個資料庫的增刪改查程式，做的好一點的管理軟體，融合了一些管理理念，加入了部分行業需要的特性，是乙個軟體+理念(思想)的載體。做的更優秀的管理軟體，成為行業的標桿，幾乎成為行業的代名詞（模仿了網際網路公司，比如**就是美團和大眾點評，看電影就是貓眼）。比如我們說erp，大家就會想到sap,oracle,sage,epicor,dynamics等。這些管理軟體成為其它軟體廠商抄襲模仿的典範，促進了大量的中小企業的誕生。我們知道，網際網路公司只會讓競爭者失敗出局，或是以收購結束，而管理軟體公司不僅不會吞併小公司，還會為小公司的發展指明了技術方向。
2 （大公司模式） 網際網路公司的技術相對完善，分工明確，程式設計師可以在乙個領域或數個領域成為專家。管理軟體公司由於已經走到行業頂端，技術人員常常需要轉銷售，轉銷前，轉二次開發。處於食物鏈頂端的軟體公司，比如雲計算(azure,aws)，資料庫(sql server,oracle,mysql)，erp(sap,oracle,epicor,dynamics)，他們的研發中心常常會控制保留在本國，很少或是根本不會讓國外團隊或分公司參與開發核心技術。這就導致了我們常常是做他們的二次開發工具。成為乙個行業的專家，有時候會有高處不勝寒的感覺，也意味著對其它領域的選擇更少。精通於一門技術，成為公司運作上的乙個零件，只有在特定的環境（大公司）才有用處。就好比濃縮鈾只能用於造核**，而菲利浦的白熾燈卻能走進千家萬戶。
1 網際網路公司相對容易產出新概念，新名詞以吸引大眾眼球，以此創造概念經濟。管理軟體公司墨守成規。比如筆者在2023年所經歷的web 2.0，那時滿大街的都是這種宣傳材料，沒過多久這種概念就過時了。正如現在全民創業，雲計算，網際網路+，大資料等，相信不久也會從我們的公眾視野中消失，取而代之的是大批的網際網路公司消亡。管理軟體公司則很少會這樣，mrp，erp還是上世紀90年代的概念，現在仍然適合於企業管理軟體的設計思路。儘管erp之後還有產生erp ii概念，不過也不怎麼流行。管理軟體公司相對務實，能把物料需求計畫(mrp)跑流暢，基本上公司的資訊化水平就上了乙個大台階，也不會再去追求管理創新。金融也是乙個不適合創新的領域，記得 乙個經濟學家說過，我們應該將所有的經濟學家從社會上去除，因為金融改革就是擾亂社會秩序。國際金融炒家索羅斯的至理名言也曾表述，我們就是為了創造一種假象，然後在人們認識到真相前提前退出遊戲。
2016-12-30
重慶工程學院小組
分類:
團隊管理
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國內網際網路公司季報
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