李彥巨集內部信 迎接四個新時代,打好每一場戰爭

2021-07-26 17:27:08 字數 634 閱讀 7009

乙個明顯的機會是軟硬體的結合。亞馬遜的echo非常成功,成功背後的邏輯是它在這個硬體上做了一些改造,而不僅僅是乙個軟體的解決方案。手機要考慮耗電的問題。但是智慧型音箱不需要考慮耗電的問題,這就使得它可以隨時隨刻都響應你的需求。所以這是新的硬體形式帶來的新的人工智慧的機會。

無人車整合了雷達和攝像頭這些硬體,才使得它具備了在無人操控下自動駕駛的能力,不是乙個純軟體的需求。而這種整合的這種創新,其實現在還再乙個非常快的速度在迭代過程當中。

我們這次在ces上發布的搭載度秘的小魚在家這樣的一款新產品,這也是一種典型的軟硬體結合的例子。這些個能力,不僅僅是說你的人臉識別的能力能夠識別出來他,而是說你有乙個硬體在那兒隨時隨刻都在監測你家庭的環境的時候,才能夠實現這些東西。所以軟硬體這種整合的創新,未來會有非常多的機會。

第二個機會是行業的運動。人工智慧會改變每乙個行業。對於每乙個行業來說,你只要認真的去思考,你會發現這裡有非常非常多的應用的機會。

我們不是某乙個垂直的行業的公司,我們是更像乙個平台公司,我們不可能對每乙個行業都非常非常了解。

有仗打才能有士氣,你每天四平八穩、按部就班地去做,這個士氣永遠不會好的。idl的最強大腦專案,那段時間就經常是3、4點還在那兒討論,有時候激動地能哭。因為最強大腦它就是一場戰鬥,打贏了你就很興奮,整個這個團隊士氣能夠保持挺長時間的。

李彥巨集簡介

李彥巨集簡介 個人檔案 1 1968年,生於山西陽泉。2 1991年畢業於 北京大學 資訊管理專業,隨後赴美國 布法羅紐約州立大學 完成電腦科學碩士學位。在美國的8年間,李彥巨集先生先後擔任了道 瓊斯公司高階顧問,華爾街 網路版實時金融資訊系統設計者,以及在國際知名網際網路企業 infoseek資深...

評李彥巨集先生的內部郵件

這兩天讀了李彥巨集先生給內部員工的內部郵件,感覺應該是真的,所以稍微做點評價。郵件有三個要點,並不複雜 提倡面對變化 反對小資呼喚狼性 減少管理層級。這三者間應該是因果關係,因為要面對變化,所以反對小資,小資沒有戰鬥力。因為要激發狼性,所以要減少管理層級,提公升效率。單純從邏輯上來分析,這封郵件提倡...

李彥巨集的信念

1.讓自己的人生捨棄不必要的迂迴和閃避,讓內心的渴望驅動真實的自我,擁有陽光下的成功 如果人生真的有捷徑,這就是最短的路程。2.無人理睬時堅定執著,萬人艷羨時心如止水。3.人一生中可以完成的事情是有限的。只有專注才能讓自己變得足夠優秀。所以說 有所不為,才能有所為 4.視野有多遠,世界就有多大。5....