當聽到沒過的時候心情還是有點失落了，畢竟這兩年來也算努力過，用心去做過。好了，一些感言講完了，下面總結一下這次的面試吧不過當時最後一面面完也確實知道自己表現了
組員–組長–總監–經理–hr
一般說的是5面，不過我納悶的是第五麵麵的是經理，然後掛在這裡了。所以說面試的人可能和xx面可能不掛鉤，導致面試經理的時候我以為是hr，結果是毫無準備去的，結果就gg了，面試具體試題我就不透露了，這裡只說這一部分主要考察你什麼。
- 組員：會問你簡歷上的一些內容，可能是經驗，也可能是工具，但是不會很深，可能是看你是不是真的做過這些
- 組長：問得問題和上乙個面試差不多，但是會很深入，深入到你做過的乙個東西，你用過工具的原理，然後會考察你的程式設計基礎，並且會讓你實際分析乙個需求，說出你的思路和測試方案，嗯，這一關是最累人的，技術深度會比較深
- 總監：這一關不會問你技術，但是會深度問你專案，問你流程，可能會細緻到某個點，你的感想，你的看法，這一關主要就是工作中多總結多思考一般也沒問題
- 經理：還是流程，但是重點會考察你對流程的自己的理解，有沒有做過什麼優化，改進，然後最後出一道邏輯題考察你
hr：留空了，畢竟沒有面到hr就被乾掉了 淚奔… …
其實和問hr得出的結論差不多就是了：
1.深度沒達到要求，雖然已經分析過使用的工具原始碼，但是整體分析是有了，部分細節沒有分析到
2.邏輯題，邏輯題，想了幾分鐘，也許是腦袋混亂，直接說了句我不會做…唉，正確的做法應該是就算不會做，也要把已經想了的思路說出來，這裡看中的是分析過程和態度，不是結果，ok 結果就是gg在一道題上了
一次失敗的面試
做任何毫不費力的事情，都是在浪費時間，忘記這是哪本書裡看到的了，到了30歲的年紀，越來越有感觸，記錄失敗的面試，順便祭奠一下被我揮霍掉的這5年。前提 公司從事的行業就不透露了，主要從事一些內部專案，如流程管理，原素材管理等。專案很多，但都不是很大，工作壓力不是很大，只要多了解業務，思路清晰，很多任務...
記錄一次面試
怎麼觀察系統中 記憶體 行為 a.通過 proc zoneinfo 檔案，可以看到 free high low min pages 關係 free high 時候 一般不開啟 kswapd 執行緒 high free low 時，開啟 kswapd 執行緒 low free min時，alloc p...
記錄一次redis啟動失敗
解決方法 1 win r 開啟命令列 2 cd至redis目錄，例如 d redis 3 輸入 redis server.exe redis.windows.conf 觀察是否如圖1 至此，已成功 否則，繼續進行如下操作 4 若啟動redis出現 當前日期 creating server tcp l...